2011年注册咨询工程师考试组织与管理重点解析（105）

    为了迎接2011年咨询师考试，育路教育网小编特为大家整理了咨询工程师考试组织与管理重点解析，希望对大家有所帮助，取得一个好的成绩！

    项目团队的发展过程

    项目团队从组建到发展起来主要经历形成、磨合、规范、表现与休整几个阶段 .

    （一）形成阶段

    团队形成的基础有二种：一是以整个运行的组织为基础，即一个组织构成一个 团队的基础框架，团队的目标为组织的目标，团队的成员为组织的全体成员；二是 在组织内的一个有限范围内为完成某一特定任务或为一共同目标等形成的团队。

    （二）磨合阶段

    磨合包括以下3种：

    （1）成员与成员之间的磨合。

    （2）成员与内外环境之间的磨合。

    （3）团队与其所在组织、与其上级和与客户之间的磨合。