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2011年注册咨询工程师考试组织与管理重点解析(104)

作者:   发布时间:2011-03-16 08:35:51  来源:育路教育网
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    为了迎接2011年咨询师考试,育路教育网小编特为大家整理了咨询工程师考试组织与管理重点解析,希望对大家有所帮助,取得一个好的成绩!

    项目团队建设

    团队与团队精神

    (一)团队

    所谓的团队就是指一组项目个体成员为了实现一个共同的目标,按照一定的分 工和工作程序协同工作而组成的有机整体。构成团队的基本条件是:成员之间必须 有一个共同的目标,而不是各有各自的目标;团队内有一定的分工和工作程序。

    (二)团队精神

    团队精神主要是指团队成员为了实现团队的利益与目标,工作中相互协作、相 互信任、相互支持、尽心尽力的意愿与作风。

    培养团队精神,关键是项目经理要率先垂范,倡导和推动团队精神的形成。也 可以是通过少数核心人员的行动来带动团队精神的形成,并使之影响和扩展到整个 团队。

   辅导科目
精讲班
冲刺班
串讲班
报 名
主讲老师
课时
试听
主讲老师
课时
试听
主讲老师
课时
试听
李述萍
40
张立宁
20
张立宁
12
刘翠玲
40
刘翠玲
20
刘翠玲
12
成丽芹
40
曹明铭
20
成丽芹
12
王双增 陈宪
40
王双增 陈宪
20
王双增 陈宪
12
王晓琴
40
杜 军
20
杜 军
12
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 套餐:咨询工程师全科套餐价2000元, 新学员1350元,老学员1200元。
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考试简介:注册咨询工程师(投资),是指通过考试取得
《中华人民共和国注册咨询工程师(投资)执业资格证书
》,在经济建设中从事工程咨询业务的专业技术人员。
考试科目: 工程咨询概论、政策与规划、工程项目组织与管理、决策分析与评价、现代咨询方法与实务。
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