1、岗位职责分析的项目有（    ）。

    A、资金、设备、仪器、仪表的使用、保管B、与他人的分工、协作，安全生产C、完成工作的数量、质量及劳动效率D、维护企业信誉、市场开发、质量检验E、劳动强度和劳动环境的分析

    2、在预测人力资源需求时，应当充分考虑的因素有（    ）。

    A、企业的业务或产量B、人员的流动率C、提高产品或劳务的质量或进入新行业的决策D、生产技术水平或管理方式的变化E、财务资源对人力需求的约束

    3、回归分析法（    ）。

    A、是人力资源需求预测方法B、是人力资源供给预测方法C、又称为转换比率法D、对历史数据的要求比较高E、属于专家预测法

    4、与传统的以非正式权威为主的管理相比，制度化管理具有的优点是（    ）。

    A、个人与权力相分离B、是理性精神的合理化的体现C、既有统一指挥又有分权与民主管理D、适合现代大型企业组织管理E、增强了企业的灵活性

    5、人力资源规划的总目标有（    ）。

    A、有效的员工激励B、保持智力资本竞争的优势C、实现人力资源的最佳配置D、企业在适当时机，获得适当人员E、最大限度地开发和利用人力资源的潜力