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2011年注册咨询工程师考试组织与管理重点解析(56)

作者:   发布时间:2011-03-02 08:43:39  来源:育路教育网
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    为了迎接2011年咨询师考试,育路教育网小编特为大家整理了咨询工程师考试组织与管理重点解析,希望对大家有所帮助,取得一个好的成绩!

    工程项目范围确认

    范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程。此过程要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查,保证正确地、满意地完成合同规定的全部工作。如果项目提前终止,范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度。范围确认不同于质量控制,范围确认表示了业主是否接收完成的工作成果,而质量控制则关注完成的工作是否满足技术规范的质量要求。如果不是合同工作范围的内容即使满足质量要求也可能不为业主所接收。

    例题8.关于对范围确认的表述,错误的一项是( )

    A.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程

    B.此过程要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查,保证正确地、满意地完成合同规定的全部工作

    C.如果项目提前终止,范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度

    D.范围确认与质量控制相等同

    答案:D.

    范围确认的依据

    (一)完成的工作成果

    实施项目计划的内容之一是收集有关已经完成的工作信息,并将这些信息编入项目进度报告中。完成工作的信息表明哪些可交付成果已经完成,哪些还未完成,达到质量标准的程度和已经发生的费用是多少等。在项目建设周期的不同阶段,工作成果具有不同的表现形式。

    (二)有关的项目文件

    用于描述项目阶段成果的文件必须随时可以得到并能用于对所完成的工作进行检查。这些文件主要是指双方签订的项目合同、项目计划、规范、技术文件、图纸等。

    (三)第三方的评价报告

    (四)工作分解结构

    工作分解结构方法定义了项目的工作范围,它也是确认工作范围的依据。

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