2011年注册咨询工程师考试组织与管理重点解析（43）

    为了迎接2011年咨询师考试，育路教育网小编特为大家整理了咨询工程师考试组织与管理重点解析，希望对大家有所帮助，取得一个好的成绩！

    项目绩效评价的基本作法

    1.对工程项目实施效果进行检查，收集测量数据

    2.对检查结果和测量数据进行综合分析和预测，制定必要的措施

    3.编写工程项目缋效报告

    工程项目计划和工作成果是绩效报告输人的重要内容，绩效报告的主要输出包括状态报告、进度报告、预测和变更申请。

    状态报告介绍工程项目在某一特定时间点上所处的位置。

    进展报告介绍工程项目组织在某一特定期间内所完成的工作。

    工程项目预测是在过去资料和发展趋势的基础上，预测工程项目未来的状态和进度。

    绩效报告另一种常用的方法是召开状态评审会议，这是一种很好的办法，它能更广泛地集中信息，集思广益对重要的工程项目问题进行面对面的讨论。

    例题10.工程项目计划和工作成果是绩效报告输人的重要内容，绩效报告的主要输出包括（　）

    A.状态报告

    D.质量报告

    C.进度报告

    D.预测

    E.变更申请

    答案：A.C.D.E.