2011年注册咨询工程师考试组织与管理重点解析（40）

    为了迎接2011年咨询师考试，育路教育网小编特为大家整理了咨询工程师考试组织与管理重点解析，希望对大家有所帮助，取得一个好的成绩！

    工程项目计划的变更控制

    1.工程项目计划变更的含义

    工程项目计划变更控制就是指建立一套适当的程序对处于动态环境的工程项目计划变更进行有序的控制。

    2.变更控制的原则

    （1）原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断的保持。如果客观情况变化确实不能保持原定整体目标，影响业主预期基本要求时，应向业主报告，考虑项目建设是否需要继续进行下去，或者认同这些变化，并且变更项目整体目标。

    （2）在制定项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定的不可预见费。

    （3）尽量减少变更带来的影响。能微调就微调，能局部调整就局部调整。尽量通过及时微调纠正偏差，避免小矛盾转变成为大矛盾。

    （4）建立严格的变更评审和批准程序。重大变更必须取得业主同意。

    （5）变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通。

    例题8.关于变更控制的原则的表述正确的是（　）

    A.原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断的保持。如果客观情况变化确实不能保持原定整体目标，影响业主预期基本要求时，应向业主报告，考虑项目建设是否需要继续进行下去，或者认同这种变化，并且变更项目整体目标

    B.在制定项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定的不可预见费，这样就可以减少计划变更的机率

    C.尽量减少变更带来的影响，能微调就微调，能局部调整就局部调整，尽量通过及时微调纠正偏差，避免小矛盾转变成大矛盾

    D.建立严格的变更评审和批准程序，重大变更必须由项目经理签字同意（业主）

    E.变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通。工程项目进度控制、质量控制与费用控制等内容相互作用相互影响，在实施工程项目控制过程中应努力做到进度控制、质量控制与费用控制等控制内容的综合协调

    答案：A.B.C.E.