2011年注册咨询工程师考试组织与管理重点解析（37）

    为了迎接2011年咨询师考试，育路教育网小编特为大家整理了咨询工程师考试组织与管理重点解析，希望对大家有所帮助，取得一个好的成绩！

    工程项目计划

    1.工程项目计划的含义

    工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排。工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组织计划、文件控制计划、应急计划和项目支持计划等内容。

    2.工程项目计划的作用

    工程项目计划的作用是：

    （1）作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作。

    （2）通过制定工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标的实现的可能性。

    （3）促进工程项目相关各方之间的协调和沟通。

    （4）确定关键控制点的检查内容、范围和时间等。

    （5）确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。