为了迎接2011年咨询师考试，育路教育网小编特为大家整理了咨询工程师考试组织与管理重点解析，希望对大家有所帮助，取得一个好的成绩！ 建立完善的项目管理制度 工程项目管理制度，要在项目经理的领导下发动项目管理全体人员共同参与制定。全员参与有利于管理制度的完善和管理制度的贯彻实施。 工程项目综合管理的过程 工程项目综合管理的框架 工程项目综合管理是把工程项目各阶段工作的具体目标和任务同管理目标结合在一起进行的综合管理。 例题3.关于工程项目综合管理的框架图的表述正确的有（ ） A.横轴表示各种项目管理目标 B.纵轴表示工程项目建设周期的各阶段工作任务 C.箭头表示工程项目综合管理 D.箭头随着工程项目建设周期演化而更加集中 E.工程项目综合管理将所有这些要素结合在一起，直到成功地完成工程项目 答案：C.D.E. 工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序和动态管理过程，包括项目计划的制定、项目计划的实施和项目计划的变更控制。 |
| 辅导科目 | 精讲班 |
冲刺班 |
串讲班 |
报 名 |
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主讲老师 |
课时 |
试听 |
主讲老师 |
课时 |
试听 |
主讲老师 |
课时 |
试听 |
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李述萍 |
40 |
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张立宁 |
20 |
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张立宁 |
12 |
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刘翠玲 |
40 |
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刘翠玲 |
20 |
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刘翠玲 |
12 |
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成丽芹 |
40 |
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曹明铭 |
20 |
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成丽芹 |
12 |
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王双增 陈宪 |
40 |
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王双增 陈宪 |
20 |
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王双增 陈宪 |
12 |
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王晓琴 |
40 |
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杜 军 |
20 |
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杜 军 |
12 |
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| 精讲班：每科课程学费 200 元 冲刺班：每科课程学费 100 元 串讲班：每科课程学费 100 元 | ||||||||||
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