2011年注册咨询工程师考试组织与管理重点解析（25）

    为了迎接2011年咨询师考试，育路教育网小编特为大家整理了咨询工程师考试组织与管理重点解析，希望对大家有所帮助，取得一个好的成绩！

    工程项目主要参与方的项目管理

    承包商项目管理的目的和特点

    （一）承包商项目管理的基本含义

    承包商分为二类，一是指根据工程项目建设的有关规定，由项目业主委托，经双方协商和履行一定的程序后，承接项目的建筑和安装工程建设（有的包括部分设计或设备安装工程）的公司或其它法人组织，通常称之为工程承包商；另一类是按委托合同承接设备制造的生产厂家（有的包括设备安装工程），通常称之为设备承包商。本文中的承包商是泛指以上二类承包商。

    承包商对工程项目的管理是指承包商为完成项目业主对项目建设的委托或设备供货的委托，以自己的施工或供货能力来完成业主委托的任务，在建设各阶段对自己在所承担的项目中投入各种资源进行计划、组织、协调、控制的过程。

    （二）承包商对工程项目管理的目的

    具体是：

    （1）保证承包的工程项目或设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求。

    （2）追求自身收益的最大化。

    例题1：不属于承包商对工程项目管理的目的的是（　）

    A.保证承包的工程项目或设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求

    B.提高自己队伍的整体素质，提升自己在行业内的声誉

    C.追求自身收益的最大化，在完成委托合同规定工作，并达到合同规定的要求后，承包商有权取得相应的报酬

    D.其根本目的都是为了保证其整体收益最大

    答案：B.