2011年注册咨询工程师考试组织与管理重点解析（13）

    为了迎接2011年咨询师考试，育路教育网小编特为大家整理了咨询工程师考试组织与管理重点解析，希望对大家有所帮助，取得一个好的成绩！

    项目准备阶段的主要任务

    （1）取得项目选址、资源利用、环境保护等方面的批准文件，及原料、燃料、水、电、运输等方面的协议文件。

    （2）明确勘察设计的范围和设计深度，选择有信誉和合格资质的勘察设计单位进行勘察、设计，签订合同，并进行合同管理。

    （3）及时办理有关设计文件的审批工作。

    （4）组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。

    （5）组织开展设备采购与工程施工招标及评标等工作，择优选定合格的承包商，并签订合同。

    （6）按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障。

    （7）选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构。

    例题5：业主项目管理的项目准备阶段的主要任务有（　）

    A.取得项目选址、资源利用、环境保护等方面的批准文件，以及原料、燃料、水、电、运输等方面的协议文件

    B.明确勘察设计单位进行勘察设计、签订合同，并进行合同管理

    C.组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁、补偿及施工场地的平整等工作

    D.组织开展设备采购与工程施工招标及评标等工作，择优选定合格的承包商，并签订合同

    E.办理需由业主出面的项目批准手续（项目实施阶段）

    答案：A.B.C.D.