2011年注册咨询工程师考试组织与管理重点解析（42）

    为了迎接2011年咨询师考试，育路教育网小编特为大家整理了咨询工程师考试组织与管理重点解析，希望对大家有所帮助，取得一个好的成绩！

    绩效目标指标和评价时间的设定

    （一）绩效目标指标的设定

    绩效目标是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态，其结果是进行项目绩效评价的标准。设定绩效目标指标的要求是：

    1.项目绩效目标必需准确化、具体化、定量化

    2.绩效目标的设定应当是合理的和可达到的

    （二）评价时间的设定

    评价时间可按两类设定。

    1.阶段性评价

    2.定期评价

    例题9.评价时间的说法中，错误的是（　）

    A.评价时间可分为阶段性评价、中间过渡时间评价和定期评价处

    B.阶段性评价是指一个子项目或较大的单项工程完工后的阶段性的工作评价

    C.阶段性评价的内容比较广泛，包括对项目的功能特性、质量、进度、费用等进行综合评价

    D.指建设过程中的月度、季度、年度评价。这时，子项目尚在建设过程中，很难对项目功能特性作出评价，只能对已完成部分工程的质量、进度、费用进行综合评价

    答案：A.