2011年注册咨询工程师考试组织与管理重点解析（60）

    为了迎接2011年咨询师考试，育路教育网小编特为大家整理了咨询工程师考试组织与管理重点解析，希望对大家有所帮助，取得一个好的成绩！

    项目工作范围变更控制系统

    工作范围变更控制系统规定了项目工作范围变更应遵循的程序，它包括书面工作、跟踪系统、以及批准变更所必需的批准层次。范围变更控制系统应融人整个项目的变更控制系统。当在某一合同下实施项目时，工作范围变更控制系统还必须遵守项目合同中的全部规定。

    （一）变更申请

    咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更申请。

    咨询工程师提出变更，多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改。修改工作可由咨询工程师自己完成，也可以指令承包商完成。

    承包商提出的工作范围变更主要是考虑便于施工，同时也考虑在至少满足项目现有功能的前提下，可以降低费用和缩短工期。承包商提出变更申请，除说明变更原因外，还必须说明变更对项目产生的影响。

    业主提出变更，则常常是为了提高项目的使用功能和质量要求。

    （二）审查和批准变更

    对工作范围的任何变更，咨询工程师必须与项目业主进行充分协商，在达成一致意见后，由咨询工程师发出正式变更令。

    项目业主可以在一定程度上授予咨询工程师批准变更的权力。

    咨询工程师批准工作范围变更的原则如下：

    （1）变更后的项目不能降低使用标准；

    （2）变更工作在技术上可行；

    （3）业主同意支付变更费用；

    （4）变更后的施工工艺不宜复杂，且对总工期的影响保持在最低限度。

    例题12.下列关于咨询工程师批准工作范围变更的原则的表述中，不正确的一项是（　）

    A.变更后的项目可根据具体情况适当降低使用标准

    B.变更工作在技术上可行

    C.业主同意支付变更费用

    D.变更后的施工工艺不宜复杂，对总工期的影响保持在最低限度

    答案：A.