第十章 物业资产管理 1. 房地产资产管理内含 资产管理包含物业管理和设施管理 主要内容 制定物业策略计划 持有或出售分析 检讨物业重新定位的机会 审批主要的费用支出 监控物业运行绩效 管理并评估物业企业的工作 协调物业服务企业与租户的关系 定期进行资产的投资分析和运营状况分析 2. 房地产组合投资管理 内含 范围最大，主要目的是保持资产的良好运行状态和市场竞争力，管理资产以实现组合投资收益的最大化，作出购置或处理的决策 主要工作内容 与投资者沟通并制定组合投资的目标和准则 制定并执行组合投资策略 设计和调整房地产资产的资本结构 负责策略资产的配置和衍生工具的应用 监督物业购买、处置、资产管理和再投资决策 评估投资组合绩效，客户报告与现金管理 3.物业管理、设施管理、物业资产管理和投资组合管理的区别 物业管理和设施管理以运行管理为主 资产管理和投资组合管理以策略性管理为主 四个概念，最大的是房地产组合投管理，次之是房地产资产管理，物业管理和设施管理都包含其中 |
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