首页 课程  书店 学校  题库 论坛  网校  地方分站: 北京 | 上海 | 郑州 | 天津 | 山东
报名咨询热线:010-51268840、51268841
 咨询工程师考试网
 考试动态  报考指南  考试大纲  政策解析  成绩查询  考试教材  考试论坛   网校课程
 政策与法规:辅导|真题|模拟题  组织与管理:辅导|真题|模拟题  方法与实务:辅导|真题|模拟题  咨询概论:辅导|真题|模拟题 分析评价:辅导|真题|模拟题

2011年注册咨询工程师考试组织与管理重点解析(109)

作者:   发布时间:2011-03-16 08:43:50  来源:育路教育网
  • 文章正文
  • 网校课程
  • 调查
  • 热评
  • 论坛

    为了迎接2011年咨询师考试,育路教育网小编特为大家整理了咨询工程师考试组织与管理重点解析,希望对大家有所帮助,取得一个好的成绩!

    外部反馈

    在外部反馈的信息中主要包括委托方的要求,项目团队领导层的意见,以及其 他相关客户的评价与建议等。

    调整

    项目团队成员不是不可改变的,由于各种原因,使项目团队成员的表现不能满 足项目的要求或不适应团队的环境,使项目经理不得不对项目团队成员进行调整。

    除上面的内容外,项目团队调整的另一项内容是对团队内的分工进行调整,这 种调整有时是为了更好地发挥团队成员的专长,或为了解决项目中的某一问题,也 可能是为了化解团队成员之间出现的矛盾。

    例题7.关于团队的表述正确的有( )

    A.所谓的团队就是指一组项目个体成员为了实现一个共同的目标,按照一定的 分工和工作程序协同工作而组成的有机整体

    B.构成团队的基本条件是:各个成员允许有各自的不同理想、目标

    C.团队精神主要是指团队成员为了实现团队的利益与目标、工作中相互协作、 相互信任,相互支持、尽心尽力的意愿与作风

    D.团队精神的形成是逐渐的,是通过少数人的带动与悉心培养而逐步形成的, 团队内成员之间的团队精神的程度也是有差别的

    E.培养团队精神,关键是项目经理要率先垂范,倡导和推动团队精神的形成, 也可以是通过少数核心人员的行动来带动团队精神的形成,并影响和扩展到整个团 队

    答案:A.C.D.E.

   辅导科目
精讲班
冲刺班
串讲班
报 名
主讲老师
课时
试听
主讲老师
课时
试听
主讲老师
课时
试听
李述萍
40
张立宁
20
张立宁
12
刘翠玲
40
刘翠玲
20
刘翠玲
12
成丽芹
40
曹明铭
20
成丽芹
12
王双增 陈宪
40
王双增 陈宪
20
王双增 陈宪
12
王晓琴
40
杜 军
20
杜 军
12
 咨询工程师考试辅导优惠套餐方案>>
 精讲班:每科课程学费 200 元    冲刺班:每科课程学费 100 元     串讲班:每科课程学费 100 元
 套餐:咨询工程师全科套餐价2000元, 新学员1350元,老学员1200元。
以下网友留言只代表网友个人观点,不代表本站观点。 立即发表评论
提交评论后,请及时刷新页面!               [回复本贴]    
用户名: 密码:
验证码: 匿名发表
咨询工程师论坛热贴:
【责任编辑:育路编辑  纠错
课程咨询电话:010-51260174
报考直通车
 
考试简介:注册咨询工程师(投资),是指通过考试取得
《中华人民共和国注册咨询工程师(投资)执业资格证书
》,在经济建设中从事工程咨询业务的专业技术人员。
考试科目: 工程咨询概论、政策与规划、工程项目组织与管理、决策分析与评价、现代咨询方法与实务。
                       MORE>>
                       更多>>