2011年注册咨询工程师考试组织与管理重点解析（66）

    为了迎接2011年咨询师考试，育路教育网小编特为大家整理了咨询工程师考试组织与管理重点解析，希望对大家有所帮助，取得一个好的成绩！

    工程项目管理组织的技术支持

    对工程项目管理组织的技术支持包括来自项目公司内部和公司外部支持二方面，但不论哪一方面，对项目来说都可以认为是来自其外部，在这里我们统称之为社会支持。

    （一）项目管理与社会技术支持的关系

    1.项目管理组织内的资源来源于社会

    2.充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度，有助于取得社会的理解和支持

    3.项目的管理组织随着社会的变化而变化

    4.合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平，降低综合成本

    （二）工程项目管理社会技术支持的种类

    1.专业技术支持

    2.管理技术支持

    3.宏观知识支持

    4.技术经济与财务分析的支持

    5.法律、国际贸易等知识支持

    例题4.下列关于工程项目管理社会技术支持的种类有（　）

    A.专业技术的支持

    B.管理技术支持

    C.宏观知识支持

    D.微观知识支持

    E.法律、国际贸易等知识支持

    答案：A.B.C.E.

    （三）社会技术支持的管理

    社会上的技术支持系统的管理是各式各样的，对于工程项目来说，主要采取以下形式：

    1.专业机构的交流与联系

    2.松散的专家网络

    3.专家库系统

    4.专家委员会

    5.顾问体系