2012年咨询师考试政策分析与评价讲义49

    三、原材料和燃料供应方案的比选

    1.采购的可靠性、稳定性、安全性；

    2.价格（含运输费）的经济性及可能的风险

    价格比选采用定量分析，如单位产品边际利润法、盈亏平衡法和原材料最低成本法。

    3.经过比选，提出推荐方案。

    第六节　总图运输方案

    总图运输方案研究是依据确定的项目建设规模，结合场地、物流、环境、安全、美学等条件和要求对工程总体空间和设施进行合理布置。

    一、总图运输方案

    （一）总体布置与厂区总平面布置

    1.总体布置的要求

    （1）满足生产工艺过程要求

    （2）满足厂内外运输的要求

    （3）适应自然条件（气象、地形、水文、地质等）和城市规划的要求；

    （4）符合防火、安全、环境保护和卫生规划的要求。

    2.厂区总平面布置的要求

    厂区总平面布置在总体布置的基础上，进行合理布置。

    （1）满足生产工艺流程和物料流向要求。

    （2）合理的划分生产功能区。

    （3）生产装置布置充分利用风向，考虑工程地质及水文地质的影响。

    （4）结合场地地形、地质、地貌等条件，因地制宜并尽可能做到紧凑布置，最大限度地节约用地。做到近期相对集中，远期预留合理。

    （5）总平面布置要与厂外铁路接轨站、码头的位置相适应。

    （6）合理确定厂区通道宽度。

    （7）对有洁净要求的生产装置和辅助设施的布置要考虑风向的影响，合理布置建筑朝向。

    （8）改扩建项目应符合新老产品流程的要求。

    充分利用现有的空地、建构筑物、仓储运输设施，调整理顺现有总图布置使之符合

    新老产品流程要求。

    （二）竖向布置

    竖向布置的要求：

    （1）竖向布置应与总体布置和总平面布置相协调。

    （2）满足生产工艺、场内外运输装卸、管道敷设对坡向、坡度、高程的要求。

    （3）充分利用地形，选择相适应的竖向布置形式。

    （4）保证场地排水通畅，不受潮水、内涝、洪水的威胁。

    （三）运输

    企业物流系统包括：由原料供应物流、生产物流和销售物流组成。运输是物流活动的核心。

    可行性研究阶段既要确定原料供应物流和销售物流的运输方案（即厂外运输方案），也要确定生产物流的运输方案（即厂内运输方案