2012年咨询师考试组织与管理讲义2.3

    （四）。竣工验收阶段的主要任务

    ⑴组织进行联合试车。

    ⑵组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算。

    ⑶办理工程移交手续。

    ⑷做好项目有关资料的接收与管理工作。

    ⑸安排有关管理与技术人员的培训，并及时接管。

    ⑹进一步明确项目运营后与承包方、咨询工程师等各方的关系。

    例：19.对工程项目进行全面管理的中心是（ B ）。

    A. 咨询工程师 B. 业主 C. 政府 D. 承包商

    20.业主对工程项目管理的根本目的（ A B D ）。

    A. 实现投资者的投资目标和期望

    B. 使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内

    C. 按合同规定取得合法收入

    D. 保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计的质量标准

    E. 保证资金的安全性

    例：21.下列有关工程项目主要参与方的叙述中正确的是（BDE）。

    A 严格的讲，项目业主是指项目的所有的出资人（包括资、技术及其他资产入股等）

    B. 咨询工程师是指以工程咨询服务为职业的工程技术、工程管理等人员的总称

    C. 承包商是指按委托合同承接设备制造的生产厂家

    D. 银行对项目的管理是一种不完全意义上的项目管理

    E. 对于非政府出资的项目，政府对工程项目的管理主要通过政策、法律法规、税收、审批等手段

    22.业主在项目决策阶段的主要任务有（ A B D E ）。

    A. 对投资方向和内容作初步构想

    B. 选择好咨询机构

    C. 根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门审批

    D. 协助设计和施工、监理与施工等方面的关系

    E. 组织对工程项目建议书和可行性报告进行的评审