2010年《财务成本管理》责任中心的设立详解(3)

　四、投资中心的设立

　一、投资中心的特点

　　投资中心是指某些分散经营的单位或部门，其经理不仅拥有短期经营决策权，还拥有投资规模和投资类型等投资决策权的责任中心。投资中心的经理不仅能控制公司分摊管理费用外的全部成本和收入，而且能控制占用的资产，不仅要衡量其利润，而且要衡量其资产并把利润与其所占用的资产联系起来。

　　二、投资中心的考核指标―――投资贡献率和剩余收益额  

　　评价投资中心业绩的指标，通常有以下选择：

　　1.投资贡献率。投资贡献率是投资中心的边际贡献除以该投资中心所拥有的资产额。

　　优点：

　　(1)它是根据现有的会计资料计算的，比较客观，可用于部门之间，以及不同行业之间的比较;  

　　(2)人们非常关注该指标，可以用它来评价每个投资中心的业绩，促使其提高本部门的投资贡献率，有助于提高整个企业的投资贡献率;

　　(3)投资贡献率可以分解为投资周转率和部门边际贡献率的乘积，并可进一步分解为资产的明细项目和收支的明细项目，从而对整个部门经营状况作出评价。

　　缺点：投资中心会放弃高于资本成本而低于目前部门投资贡献率的机会，或者减少现有的投资贡献率较低但高于资本成本的某些资产，使投资中心的业绩获得较好评价，但却伤害了企业整体的利益。  

　　2.剩余收益

　　剩余收益=投资中心边际贡献额-投资中心投资应计贡献额

　　=投资中心边际贡献额-投资中心投资平均额×规定的投资贡献率

　　优点：

　　(1)可以使业绩评价与企业的目标协调一致，引导投资中心采纳高于企业资本成本的决策;

　　(2)允许使用不同的风险调整资本成本。在使用剩余收益指标时，可以对不同投资中心或者不同资产规定不同的资本成本百分数，使剩余收益额这个指标更加灵活。  

　　缺点：

　　剩余收益是一个绝对数指标，不便于不同部门之间的比较。

　　【典型例题-2005年判断】利用剩余收益评价部门业绩时，为改善评价指标的可比性，各部门应该使用相同的资本成本百分数( )

　　答案：×

　　解析：在使用剩余收益指标时，可以对不同投资中心或者不同资产规定不同的资本成本百分数，使剩余收益额这个指标更加灵活。