2010年注会《财务成本管理》绩效评价资料(四)

　　第四节 激励模式

　一、激励的功效

　　1、激励方式：物质激励和精神激励

　　2、激励的目的及作用

　　3、设立激励的原则

　　(1)激励要与经营者绩效挂钩

　　(2)长期激励与短期激励相结合

　　(3)具有内部公平和外部竞争力

　　(4)对于经营者实行激励，需要考虑股东成本因素，把经营者报酬限制在股东都能够接受的范围内，促进股东利益与经营者利益和目标的一致性。

　　二、短期激励模式

　　1、年终奖励金

　　2、年度薪酬制

　　3、短期激励的局限及改进

　　三、长期激励模式

　　一般有持续加薪、延期奖金和股票期权等。

　　1、股票期权含义：

　　股票期权是在规定期限内按照约定价格购买公司股份的权利。

　　2、股票期权激励对象：

　　一般而言，股票期权激励对象包括公司董事、监事、高管人员和主要业务骨干以及对公司有特殊贡献的其他员工，不包括独立董事。

　　3、股票期权授予的期权数量、种类和来源

　　1、 股票期权的获授条件

　　2、 股票期权的行权价格、行权条件、行权安排

　　3、 股票期权的有效期、授权日、可行权日、禁售期

　　有效期目前规定为5年。