 第三节 综合绩效评价：平衡记分卡 一、平衡记分卡原理 平衡记分卡是以企业战略为导向，通过财务、客户、运营和员工四个方面及其绩效指标的因果关系，全面管理和评价企业综合绩效的系统。 二、非财务因素的引入 1、客户方面因素 2、运营方面因素 3、员工方面因素 三、绩效指标的设计 四、平衡记分卡的应用 |
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| 会 计 | 郑庆华 | 60 | 试听 | 20 | 试听 | 6 | 试听 |  |
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| 税 法 | 王玉娟 | 64 | 试听 | 20 | 试听 | 6 | 试听 | |
| 经济法 | 赵俊峰 | 75 | 试听 | 20 | 试听 | 6 | 试听 | |
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