71.编制费用计划过程中最重要的方法是项目费用目标的分解，根据费用控制目标和要求的不同，可以分为(　　)。

A.按地点分解

B.按构成项目分解

C.按费用构成分解

D.按时间分解

E.按子项目分解

72.一次富有成效的项目情况会议可以满足项目团队内的多种沟通需求，其作用主要表现在(　　)。

A.提升团队凝聚力

B.将来自团队外部的有关项目进展信息通报给大家

C.发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通

D.确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标

E.成功实现质量、投资、进度目标

73.(2008年真题)下列要素中，属于健康安全环境(HSE)管理体系中实施和运行内容的有(　　)。

A.组织机构和职责

B.HSE方针

C.协商和沟通

D.记录和记录管理

E.绩效测量和监控

74.依法必须进行招标的房屋建筑和市政基础设施工程项目，招标人应(　　)。

A.具有项目法人资格或者法人资格

B.有从事同类工程招标的经验

C.有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面的专业技术力量

D.至少具有4名以上本单位的中级以上职称的工程技术经济人员

E.至少具有2名在本单位注册的造价工程师

75.下列属于“综合评估比较表”应当载明的内容是(　　)。

A.投标人的投标报价

B.对费用偏差的调整

C.对商务偏差的调整

D.对技术偏差的调整

E.对各评审因素的评估

76.下列属于施工中质量控制主要内容的是(　　)。

A.计量工作的质量控制

B.材料配合比的质量控制

C.处理设计变更

D.对关键质量点跟踪监控

E.做好库房的管理工作

77.咨询(监理)工程师的质量管理工作包括(　　)。

A.施工前准备阶段的质量管理

B.施工过程的质量控制

C.施工后的验收

D.建立质量记录资料制度

E.建立人员考核准人制度

78.需要项目经理决策的问题一般有(　　)。

A.计划进度的调整

B.项目工作方案的变更

C.项目团队人员分工的改变

D.项目技术方案的修改

E。项目主体的变更

79.(2009年真题)下列关于项目目标风险影响等级的表述，正确的有( )。

A.当风险对项目的影响为0.1级时，成本增加不明显

B.当风险对项目的影响为0.2级时，进度拖延小于5%

C.当风险对项目的影响为0.4级时，进度拖延10%～20%

D.当风险对项目的影响为0.8级时，成本增加大于40%

E.当风险对项目的影响为0.05级时，只有少数工作受到影响

80.按国际惯例，建安工程合同价中的间接费包括( )。

A.机械使用费

B.工地管理费

C.保险费

D.利息

71.[答案]BC

[解题要点]P 62项目管理组织体系的构成。参考第19题。

72.[答案]ABCE

[解题要点]P 81工程项目人力资源管理的一般过程。

73.[答案]ABCE

[解题要点]P 87～P 88考核的作用。考核的主要作用包括：有利于加强成员的团队意识;时刻提醒团队成员要完成的任务;调动成员积极性;提高成员工作效率;保证项目目标的实现。

74.[答案]BC

[解题要点]P 100团队与团队精神。

75.[答案]ABCD

[解题要点]P 88考核的内容。

76.[答案]ACD

[解题要点]P 107关于招标代理制度。我国招标代理制度规定：招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜。招标人不具备自行招标能力的，可以委托具有相应资质的招标代理机构代理招标。招标代理机构与行政机关和其他国家机关不得存在隶属关系或者其他利益关系。D项明显错误，E项错误，因为招标代理机构必须具备一定的专业能力，否则它将没有这个资质。

77.[答案]ABCD

[解题要点]P 126～P 128工程项目合同体系。

78.[答案]ABDE

[解题要点]P 126T程项目前期咨询合同。

79.[答案]ACDE

[解题要点]P 136～P 137合同风险管理。

80.[答案]ABCD

[解题要点]P 135～P 136索赔和争议管理。当事人可停止履行施工合同的前提条件有：单方违约导致合同确已无法履行，双方协议停止施工;调解要求停止施工，且为双方接受;仲裁机构要求停止施工;法院要求停止施工。