二、多项选择题(共35题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个vX_1：符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

61.1996年，美国发明者协会第—个提出了虚拟建设的概念，此概念可以分为(　　)几个部分来理解。

A.设计和施工相结合

B.通过电子技术进行沟通

C.业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧

D.基于建设产品和建设过程的信息管理

E.基于Internet的工程项目管理

62.工程项目费用偏差分析方法包括(　　)。

A.表格法

B.横道图法

C.里程碑法

D.偏差因素法

E.曲线法

63.工程项目设计过程的质量管理主要内容有(　　) 。

A.建立设计经理质量责任制

B.明确设计各部室的质量职责

C.设计策划

D.设计质量预警机制

E.设计工作各有关方的衔接

64.工程项目管理的目标就是综合运用各种知识、技能、手段和方法来满足或超出利害关系者对某个工程项目的合理要求及期望。因此，首先要认真识别和理解与工程项目密切相关各方的不同要求和期望，至少需要从(　　) 等方面来理解。

A.工程项目具有哪些利害关系者

B.他们具有哪些方面的要求和期望

C.他们每一个方面的具体要求和期望是什么

D.这些要求和期望能否实现

E.运用各种知识、技能、手段和方法去协调这些冲突并满足或超出他们的合理要求及期望

65.(2008年真题)在项目风险分类的分解结构中，组织类的风险包括(　　) 等方面。

A.资金

B.沟通

C.资源

D.市场

E.客户

66.工程项目目标的特点有(　　)。

A.多目标性

B.明确性

C.优先性

D.协调性

E.层次性

67.咨询工程师参与管理的特点主要有(　　) 。

A.咨询工程师的工作是智力型工作

B.咨询工程师的管理内容不随委托情况而变化

C.直接建设工程项目实体

D.职业的规范性

E.服务的有偿性

68.银行在对贷款项目的管理实际上是银行信贷管理的一部分。对于工程项目来说，主要是涉及资金的投入与回收，主要特点包括(　　) 。

A.管理的主动权随着资金的投入而降低

B.管理手段带有更强的金融专业性

C.以资金运动为主线进行管理

D.管理直接作用于工程项目实体

E.管理过程中资金投入相对巨大

69.(2008年真题)企业对健康安全环境(HSE)管理体系进行现场审核时，应重点关注(　　) 。

A.体系文件的完整性

B.体系文件的符合性

C.体系文件的协调性

D.体系功能的适用性

E.体系功能的有效性

70.(2010年真题)良好的项目管理组织有利于(　　) 。

A.确定项目需要完成的工作内容

B.提高项目团队的工作效率

C.分解和完成项目目标

D.项目组织的稳定和平衡

E.协调项目内外关系

61.[答案]ABCE

[解题要点]P1工程项目的特征。参考第5题。

62.[答案]ABCE

[解题要点]P 11过程管理的基本作法。

63.[答案]ABD

[解题要点]P 33加强主要资源的管理。

64.[答案]ABDE

[解题要点]P 32政府对工程项目管理的主要任务。

65.[答案]ABE

[解题要点]P 35工程项目综合管理的基本原则。

66.[答案]ACD

[解题要点]P 36工程项目综合管理的框架。

67.[答案]ACE

[解题要点]P 46工程项目范围管理的概念。

68.[答案]ABC

[解题要点]P 57项目工作范围变更控制系统。

69.[答案]ABE

[解题要点]P 79项目组织再造的原则。项目组织再造的原则包括：尽可能保持项目工作的连续性;避免因人调整组织设置;维护客户利益;处理好调整的时机问题;新组织一定要克服原组织下需解决的问题;调整不一定是最佳方案，能不调则不动，能小调不大动。

70.[答案]BDE

[解题要点]P 69～P 70管理组织的建立步骤。管理组织的建立步骤：确定合理的项目目标;确定项目工作内容;确定组织目标和组织工作内容;组织结构设计;工作岗位与工作职责确定。