查看：2012年咨询工程师考试各科最新模拟试题集锦
　

　一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题)

　　1、在项目团队内部的沟通中，不是项目团队成员主要的沟通要求有( )。

　　A、责任

　　B、义务

　　C、决策要求

　　D、项目进展情况

　　2、需要业主派咨询工程师到制造现场进行监督检查的是( )。

　　A、机械设备制造过程

　　B、材料生产过程

　　C、货物运送过程

　　D、检查验收过程

　　3、施工质量控制按工程实体质量形成过程的时间阶段分为( )控制。

　　A、分项工程、分部工程、单位工程

　　B、资源投入、生产过程、最终产品

　　C、施工准备、施工过程、竣工验收

　　D、设计单位、施工单位、监理单位

　　4、承包人在向工程师提出工期顺延报告14天后，工程师未予确认也未提出修改意见，则承包人( )。

　　A、可以视作工程师同意顺延工期

　　B、应再次向工程师提出报告

　　C、应向业主提出报告

　　D、应申请仲裁

　　5、关于工程项目综合管理表述不正确的是( )。

　　A、工程项目综合管理随着工程建设周期演化而更加分散

　　B、保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行是工程项目综合管理的基本原则

　　C、工程项目的综合管理必须建立在完善的项目管理制度的基础上

　　D、对工程项目综合管理的目的是为了保证项目的整体性，统筹、沟通、协调各方的要求，解决项目实施过程中的各种矛盾冲突，并通过实施对工程项目的质量、进度、费用、安全等的综合管理，确保工程项目总体目标的顺利实现

　　6、工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的，在实施阶段工作内容不包括( )。

　　A、项目施工

　　B、协调

　　C、生产人员培训

　　D、总结评价

　　7、工程项目策划和决策阶段主要工作不包括( )。

　　A、工程项目预可行性研究

　　B、可行性研究

　　C、项目评估及决策

　　D、建设条件的准备

　　8、不属于矩阵式组织结构缺点的是( )。

　　A、项目管理权力平衡困难

　　B、信息回路比较复杂

　　C、造成资源的囤积与浪费

　　D、项目成员处于多头领导状态

　　9、( )不属于组织计划制定要注意的问题。

　　A、项目界面

　　B、人员配备计划要与需求一致

　　C、约束条件

　　D、有关说明

　　10、建筑工程预付款的预付额度一般不得超过当年建筑工程工作量的( )。

　　A、10%

　　B、20%

　　C、40%

　　D、30%

　　11、在建筑安装工程概预算中，材料预算价格是指材料由其来源地运到( )的价格。

　　A、施工工地

　　B、施工操作地点

　　C、施工工地仓库后出库

　　D、施工工地仓库

　　12、与工程采购不同，货物采购合同签定后要实行( )。

　　A、召开厂商协调会

　　B、催交

　　C、现场监造

　　D、包装和运输

　　13、项目团队最佳状态时期是( )。

　　A、磨合阶段

　　B、规范阶段

　　C、休整阶段

　　D、表现阶段

　　14、工程项目质量管理中，工程( )阶段的工作质量是整个工程项目的关键。

　　A、前期

　　B、设计

　　C、施工

　　D、竣工

　　15、确定某一项目的管理组织结构时最直接因素是公司的( )。

　　A、项目组织

　　B、人员配置

　　C、项目目标

　　D、项目管理方式

　　16、团队与群体的主要区别是( )。

　　A、成员之间必须有一个共同的目标，而不是各有各自的目标，而且团队内有一定的分工和工作程序

　　B、成员之间有一个共同的目标

　　C、成员各有各自的目标

　　D、团队内有一定的分工和工作程序

　　17、工程勘察质量不包括( )。

　　A、工程测量质量

　　B、工程地质勘察质量

　　C、勘察报告质量

　　D、水文勘察质量

　　18、不属于项目经理选择的方法的是( )。

　　A、公司内部产生

　　B、部门内部产生

　　C、外部聘用

　　D、行政部门任命

　　19、CPM指的是( )。

　　A、计划评审技术

　　B、图示评审技术

　　C、关键路线法

　　D、双代号网络图

　　20、在项目组织计划的制定与执行中，项目界面不包括( )。

　　A、团队成员界面

　　B、组织界面

　　C、人际关系界面

　　D、技术界面

　　21.咨询工程师签发的变更令附件中，一般不包括变更工作的( )。

　　A.设计资料 B.施工组织设计

　　C.工程量表 D.变更原因

　　22.下列关于职能划分法的表述中，错误的是职能划分法(　　)。

　　A.有利于提高组织的专业化程度

　　B.不利于项目运作人员的培养

　　C.有利于提高管理人员的技术水平

　　D.有利于节约资金

　　23.在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的(　　)。

　　A.最佳幅度与层次原则

　　B.目标导向原则

　　C.整分合原则

　　D."封闭"设计原则

　　24.可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是(　　)。

　　A.关键线路法

　　B.责任分配矩阵

　　C.组织结构图

　　D.工作分解结构

　　25.矩阵式组织结构的缺点不包括(　　)。

　　A.项目管理权力平衡困难

　　B.项目成员处于多头领导之下

　　C.信息回路复杂

　　D.团队工作目标不明确

　　26.某项目团队，全职人员所占比例为20%，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是(　　)。

　　A.项目式

　　B.平衡矩阵式

　　C.强矩阵式

　　D.弱矩阵式

　　27.团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于(　　)。

　　A.规范阶段

　　B.表现阶段

　　C.形成阶段

　　D.磨合阶段

　　28.评标时按事先公布的标准对所存投标文件进行评审，这主要体现了招标投标的(　　)原则。

　　A.公开

　　B.公正

　　C.公平

　　D.诚实信用

　　29.凡应报送项目审批部门审批的工程项目，其招标组织形式应列入项目的(　　)中进行报批。

　　A.招标方案

　　B.可行性研究报告

　　C.招标文件

　　D.资金申请报告

　　30.下列项目中，属于《工程建设项巨招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是( )。

　　A.轻轨交通项目

　　B.信息网络项目

　　C.污水排放项目

　　D.商品住宅项日

　　41.货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产的(　　)。

　　A.安全

　　B.质量

　　C.进度

　　D.价格

　　42.某工程项目分部工程双代号网络计划如下图，其关键线路为(　　)。

　　A.①—②—④—⑦ B.①—②—③—⑥—⑦

　　C.①—②—③—⑤—⑦ D.①—③—⑥—⑦

　　43.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，则工作B的总时差和自由时差分别是( )。

　　A.0天，0天

　　B.2天，0天

　　C.2天，2天

　　D.4天，0天

　　44.下列关于双代号时标网络计划的表述中，正确的是( )。

　　A.双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间

　　B.虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零

　　C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制

　　D.双代号时标网络计划必须以天为时标单位

　　45.利用"香蕉"曲线比较法可进行的工作不包括(　　)。

　　A.合理安排进度计划

　　B.对后续工程进度进行预测

　　C.确定应采取的纠偏措施

　　D.比较实际进度与计划进度

　　46.编制工程项目(　　)时，应将总费用根据工作分解结构分配至各工作单元。

　　A.费用估算

　　B.资源消耗计划

　　C.费用计划

　　D.费用控制计划

　　47.下列费用中，属于建筑安装工程措施费的是(　　)。

　　A.文明施工费

　　B.工程排污费

　　C.养老保险费

　　D.企业管理费

　　48.进行工程项目费用管理的首要任务是(　　)。

　　A.进行费用控制

　　B.编制资源消耗计划

　　C.编制费用估算

　　D.编制费用计划

　　49.安装预算单价及扩大综合单价不全时，编制设备安装工程概算可采用(　　)。

　　A.概算指标法

　　B.实物法

　　C.估算指标法

　　D.费用分解法

　　50.采用实物法编制施工图预算的工作主要包括：①准备资料熟悉施工图纸，②计算人工材料机械消耗量，③计算工程量，④计算其他费用，⑤计算人工材料机械费，⑥复核。其正确的顺序是(　　)。

　　A.①一②一③一④一⑤一⑥

　　B.①一③一②一④一⑤一⑥

　　C.①一③一②一⑤一④一⑥

　　D.①一②一③一⑤一④一⑥

　　56.属于经济风险的典型风险事件是(　　)。

　　A.设计缺陷

　　B.经济制裁

　　C.市场动荡

　　D.地质灾害

　　57.风险识别工作不包括(　　)。

　　A.确定风险来源

　　B.制定风险对策

　　C.描述风险特征

　　D.确定风险条件

　　58.定量风险分析使用的技术一般不包括(　　)。

　　A.概率和影响矩阵

　　B.建模和模拟

　　C.预期货币价值分析

　　D.灵敏度分析

　　59.开展健康、安全、环保(HSE)工作的核心主体是(　　)。

　　A.项目经理

　　B.专职HSE管理人员

　　C.基层作业组长

　　D.有经验的兼职人员

　　60.工程项目实施阶段的健康、安全、环保(HSE)工作包括(　　)。

　　A.进行项目环境影响评价

　　B.制订HSE风险对策

　　C.进行项目设计变更控制

　　D.建立HSE现场检查制度
 

　　71.职能式组织结构的优点有(　　)。

　　A.团队成员可以得到本部门其他专业人员的技术支持

　　B.有利于公司项目发展与管理的连续性

　　C.团队成员的工作目标较为单一

　　D.组织方式不受原有模式的限制

　　E.有利子来自不同职能部门的团队成员之间的交流

　　72.工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括(　　)。

　　A.人员配置

　　B.确定工作岗位与职责

　　C.明确工作流程与信息流程

　　D.确定合理的项目目标

　　E.确定项目工作内容

　　73.有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%～60%的项目组织模式有(　　)。

　　A.项目式

　　B.平衡矩阵式

　　C.强矩阵式

　　D.弱矩阵式

　　E.职能式

　　74.项目经理在建立工作基础阶段的工作包括(　　)。

　　A.编制项目工作计划

　　B.分析项目相关人员

　　C.组织制订具体实施计划

　　D.了解项目情况

　　E.研究工作任务

　　75.进行项目工作分解的主要方法有(　　)。

　　A.按资金来源分解法

　　B.按专业要素分解法

　　C.按人员籍贯分解法

　　D.按工作内容分解法

　　E.按工作过程分解法

　　76.项目经理在项目实施中的指导工作包括(　　)。

　　A.落实人员分工

　　B.进行方法指导

　　C.培养团队精神

　　D.对成员提出具体要求

　　E.解决团队中的困难和问题

　　77.工程项目人力资源配备计划的内容包括(　　)。

　　A.人员报酬需求

　　B.人员参加项目工作时间

　　C.人员需求数量与种类

　　D.人员的奖惩

　　E.人员离开项目工作的时间

　　78.下列关于工程项目评标的表述中，正确的有(　　)。

　　A.细微偏差不影响投标文件的有效性

　　B.评标工作可由招标人或代理机构独自承担

　　C.招标文件没有规定的标准也可作为评标依据

　　D.以他人名义投标的，由评标委员会初审后按废标处理

　　E.评标分为初步评审和详细评审两个阶段进行

　　79.使用国有资金投资的货物招标项巨，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人的情形有(　　)。

　　A.排名第一的中标候选人自动放弃中标

　　B.排名第二的中标候选人提出价格优惠措施

　　C，排名第二的中标候选人具有特定技术专利

　　D.排名第一的中标候选人提出不能履行合同

　　E.排名第一的中标候选人未按规定提交履约担保

　　80.下列关于工程项目合同特点的表述中，正确的有(　　)。

　　A.合同庞大复杂

　　B.订立合同必须采用有关部门颁发的合同示范文本

　　C.合同主体是法人或自然人

　　D.工程项目合同是一个合同群体

　　E.合同的标的物仅限于项目涉及的内容

　　81.根据FIDIC合同条件，下列关于业主提供支付保函的表述中，正确的有(　　)。

　　A.支付保函为附条件担保

　　B.业主必须向承包商提供支付保函

　　C.担保期限至缺陷通知期满后3个月

　　D.支付保函的作用是使业主保证履行付款义务

　　E.担保金额可以按分项合同价款的百分比计算

　　82.设备现场监造工作中咨询工程师的主要工作包括(　　)。

　　A.聘请有资格的检验机构承担检验工作

　　B.根据设备采购合同制订监造检验计划

　　C.设备制造开始后组织召开制造厂协调会议

　　D.设备制造完毕后做好出厂前检验测试

　　E.了解制造厂质量保证体系文件实施情况

　　83.《建设工程施工合同(示范文本)》的通用条款中包括(　　)等内容。

　　A.工程概况

　　B.合同价款支付

　　C.工程承包范围

　　D.材料设备供应

　　E.施工组织设计

　　84.某分部工程双代号网络图如下所示，图中存在的错误有( )。

　　A.有多个起点节点

　　B.有多个终点节点

　　C.节点编号有误

　　D.存在循环回路

　　E.有多余虚工作

　　85.某工作的实际进度发生偏差，判定该工作是否会对后续工作和总工期产生影响的依据有( )。

　　A.该工作是否处于关键线路

　　B.该工程的实际投资是否很大

　　C.工程资源是否均衡

　　D.进度偏差是否超过该工作的总时差

　　E.进度偏差是否超过该工作的自由时差

　　86.下列费用中，属于建筑安装工程间接费中规费的有( )。

　　A.劳动保险费

　　B.环境保护费

　　C.医疗保险费

　　D.临时设施费

　　E.住房公积金

　　87.下列关于工程项目资源需求分析的表述中，正确的有(　　)。

　　A.工程施工阶段对人力资源的需求非常多

　　B.工程项目竣工阶段对资源的需求非常多

　　C.工程项目设计阶段需要多专业工程师参与工作

　　D.工程项目实施阶段对材料、设备的需求大

　　E.编制资源消耗计划首先要确定需要的资源种类、数量及使用时间

　　88.下列产生工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因的有(　　)。

　　A.建设手续不全

　　B.设备涨价

　　C.场地提供不及时

　　D.政策发生变化

　　E.增加建设内容

　　89.《工程咨询成果质量评价办法》规定，进行工业项目可行性研究报告的质量评价，应评价(　　)等方面。

　　A.风险分析

　　B.多方案比选

　　C.社会需求

　　D.市场调查分析

　　E.贯彻宏观政策分析

　　90.下列关于工程设计阶段质量管理的表述中，正确的有(　　)。

　　A.设计阶段要处理好投资、质量和进度的关系

　　B.在投资、质量和进度的关系中，投资是最重要的

　　C.设计阶段的投资控制，要追求投资的最小化

　　D.设计阶段的质量控制，要追求质量的优良化

　　E.设计阶段的进度控制，要使设计进度不影响总进度

　　91.下列关于项目目标的风险影响等级的表述中，正确的有(　　)。

　　A.当风险对项目的影响为0.1级时，成本增加不明显

　　B.当风险对项目的影响为0.2级时，进度拖延小于5%

　　C.当风险对项目的影响为0.4级时，进度拖延10%～20%

　　D.当风险对项目的影响为0.8级时，成本增加大于40%

　　E.当风险对项目的影响为0.05级时，只有少数工作受到影响

　　92.风险分解结构中，属于外部风险的有(　　)。

　　A.资金

　　B.沟通

　　C.计划

　　D.市场

　　E.客户

　　93.制订风险应对计划的主要工作有(　　)。

　　A.编制风险管理体系文件

　　B.选择应对措施并形成一致意见

　　C.进行灵敏度分析

　　D.明确风险管理人和分配相应责任

　　E.实施应对策略采取的具体行动

　　94.如果把工程项目健康、安全、环保(HSE)管理体系比喻成螺旋桨，则属于螺旋桨叶轮片的要素有(　　)。

　　A.组织机构

　　B.持续改进

　　C.领导和承诺

　　D.资源和文件

　　E.方针和战略目标

　　95.下列工作内容中，属于工程项目健康、安全、环保(HSE)管理体系实市和运行二级要素的有(　　)。

　　A.绩效测量和监控

　　B.应急准备和响应

　　C.文件和资料控制

　　D.HSE管理评审

　　E.危险源辨识