多项选择题

　　1、变更令通常包括好下内容( 　)

　　A.项目名称和合同号

　　B.变更工作的工程量表

　　C.先前变更产生的累计费用额

　　D.依据合同的哪一条款发出变更令

　　E.变更工作的设计图纸

　　2、下列不属于来自项目承办公司内部的影响项目组织的因素的是( 　)

　　A.公司的组织管理模式与制度

　　B.公司的项目管理方式

　　C.项目的种类、规模、性质以及影响力

　　D.公司内领导层及各部门间的运作关系

　　E.项目经济合同关系与形式

　　3、下列属于工程项目管理组织结构确定依据的有( 　)

　　A.项目自身的特点

　　B.承担项目公司的项目管理要求与管理水平

　　C.委托方投资情况

　　D.国家的有关法规

　　E.用户至上原则

　　4、下列属于职能式组织结构特点的是( 　)

　　A.项目管理没有正式的权威性

　　B.项目发展空间容易受到限制

　　C.容易出现配置重复、资源浪费问题

　　D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流

　　E.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感

　　5、项目经理培养要注意( 　)

　　A.注重在实际中培养

　　B.经验丰富是首要条件

　　C.放手与帮带相结合

　　D.理论学习要重于实践锻炼

　　E.知识更新

　　6、属于项目经理的主要工作的是( 　)

　　A.负责项目的筹资和融资

　　B.建立工作基础

　　C.正式启动合同

　　D.管理团队工作

　　E.做好项目结束的各项工作

　　7、构成团队的两个基本条件是( 　)

　　A.成员必须有自己的特点

　　B.成员必须有一个共同的目标

　　C.成员必须使各项行动都保持一致

　　D.团队内有一定的分工和工作程序

　　E.成员之间只有合作没有竞争

　　8、招标投标管理的基本原则有( 　)

　　A.公开原则

　　B.公平原则

　　C.独立原则

　　D.合理抵价中标原则

　　E.接受行政监督原则

　　9、下列关于投标说法中正确的是( 　)

　　A.在投标截止日期之前，投标人有权补充.修改已提交的投标文件

　　B.在投标截止日期之前，投标人有权撤回已送达的投标文件

　　C.放弃投标不属于投标文件的撤回情形之一

　　D.招标投标活动实际上是一个缔约合同的过程，是否投标完全取决于投标人的意思

　　E.在开标前，除招标人外，其他任何单位和个人均不得开启投标文件

　　10、下列有关招标文件的说法正确的有( 　)

　　A.所有投标文件一律不得提供备选标的

　　B.投标人不必在投标文件中说明拟将分包的中标项目的内容

　　C.投标担保可以采用投标保函或投标保证金的方式

　　D.投标保证金不可以使用支票、银行汇票

　　E.投标项目属于建设施工的，投标文件应包括拟派出的项目负责人的简历等

　　答案：1、ACD　2、CE　3、ABD　4、ABDE　5、ACE　6、BCDE　7、BD　8、ABCE　9、ABD　10、CE

　　11、工程项目策划和决策阶段的主要工作是( 　)。

　　A.工程项目预可行性研究

　　B.工程项目的初步设计和施工设计

　　C.可行性研究

　　D.工程项目招标及承包商的选定

　　E.项目评估及决策

　　12、工程项目目标应满足的条件是( 　)。

　　A.目标是可达到的，但需要努力和承担一定的风险

　　B.目标应具有时间性

　　C.在有些时候，目标可以是理想的

　　D.目标应是具体的，具有可评估性和可量化性

　　E.目标具有可授权性

　　13、工程项目管理的基本原理主要包括( 　)

　　A.质量、进度、投资三大控制

　　B.目标的系统管理

　　C.过程控制管理

　　D.合同管理

　　E.信息技术管理

　　14、咨询工程师对工程项目管理的特点有( 　)。

　　A.咨询师的工作是智力型工作

　　B.直接作用于工程项目实体

　　C.是对工程项目进行全面管理的中心

　　D.管理内容视委托情况而变化

　　E.职业的规范性

　　15、咨询工程师在工作前期准备阶段应进行( 　)等工作。

　　A.接受委托

　　B.研究资料

　　C.编写咨询项目工作大纲

　　D.成立项目团队

　　E.形成初步意见

　　16、政府对工程项目的管理主要表现在( 　)

　　A.制定各种宏观以经济政策

　　B.对资金资源的管理

　　C.对特殊进口物资方面的管理

　　D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告的评审

　　E.制定经济与社会发展规划

　　17、工程项目绩效报告的主要输出包括( 　)

　　A.工程项目效益

　　B.状态报告

　　C.进度报告

　　D.工程项目预测

　　E.变更请求

　　18、有效信息沟以爱的障碍有( 　)。

　　A.认知障碍

　　B.年龄差异

　　C.语义障碍

　　D.性别差异

　　E.组织结构的影响

　　19、工程项目管理班子在设计完成之后招标之前进行工程项目范围定义的依据有( 　)

　　A.工程项目概况

　　B.预算费用

　　C.其他项目范围定义方面的经验

　　D.分包合同中的一些规定

　　E.国家的政策法规

　　20、工程项目范围变更控制( 　)

　　A.要采取一切可能的方式避免工程项目范围变更

　　B.要对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处

　　C.要确定范围变更是否已经发生

　　D.要在变更发生时对实际变更进行管理

　　E.必须完全与其他的控制过程(如时间控制、费用控制、质量控制等)相分离才能收到与日俱增好的控制效果

　　答案：1、ACE　2、ABDE　3、BCE　4、ADE　5、ABDE　6、ABDE　7、BCDE　8、ACE　9、ABCE　10、BCD