2012年咨询师考试组织与管理强化题29

    1、在项目团队内部的沟通中，不是项目团队成员主要的沟通要求有（　）

    A、责任

    B、义务

    C、决策要求

    D、项目进展情况

    2、需要业主派咨询工程师到制造现场进行监督检查的是（　）

    A、机械设备制造过程

    B、材料生产过程

    C、货物运送过程

    D、检查验收过程

    3、施工质量控制按工程实体质量形成过程的时间阶段分为（　）控制。

    A、分项工程、分部工程、单位工程

    B、资源投入、生产过程、最终产品

    C、施工准备、施工过程、竣工验收

    D、设计单位、施工单位、监理单位

    4、承包人在向工程师提出工期顺延报告4天后，工程师未予确认也未提出修改意见，则承包人（　）

    A、可以视作工程师同意顺延工期

    B、应再次向工程师提出报告

    C、应向业主提出报告

    D、应申请仲裁

    5、关于工程项目综合管理表述不正确的是（　）

    A、工程项目综合管理随着工程建设周期演化而更加分散

    B、保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行是工程项目综合管理的基本原则

    C、工程项目的综合管理必须建立在完善的项目管理制度的基础上

    D、对工程项目综合管理的目的是为了保证项目的整体性，统筹、沟通、协调各方的要求，解决项目实施过程中的各种矛盾冲突，并通过实施对工程项目的质量、进度、费用、安全等的综合管理，确保工程项目总体目标的顺利实现

    答案：1：B　2：A　3：C　4：A　5：A