2012年咨询工程师方法与实务真题及答案(2)

来源:育路教育网发布时间:2013-03-20

【环球网校】    【建工网校】    【中大网校】  【考试宝典免费下载】

    「试题三」(25分)

    某项目采用公开招标方式选择咨询服务单位,甲、乙、丙三家工程咨询单位参加投标,评标 委员会采用质量成本评估法评标,最终乙咨询单位中标。乙咨询单位编制了该项目的咨询工作初始进度计划(如图1所示),图中各项工作均按最 早开始时间安排,各工作名称下方注明了咨询工作每月所需咨询人员数量(均为中级咨询人 员),且工作的咨询工作量均衡。咨询服务合同中约定,委托方按实际完成工作量和投入的咨询人员级别支付项目咨询费用(中级咨询人员费用为3万元/月,高级咨询专家费用为 8万元/月。不考虑其他费用)。

    开始工作后不久,由于乙咨询单位业务繁忙,每月最多能为该项目安排5名咨询人员平行工作,乙咨询单位及时对初始进度计划进行了调整。

    C工作开始前,乙咨询单位应委托方要求将C工作改由2名高级咨询专家承担。项目进行到第3个月月末时,D工作仅完成1/3工作量,其他工作进度正常。

    「问题」

    1.选择咨询服务单位还可采用哪几种方式?除质量成本评估法外,工程咨询服务评标还有哪些方法?

    2.根据人员配备约束条件的变化,乙咨询单位应如何调整项目初始进度计划(写出调整进度计划的过程)?调整后进度计划的计算工期为多长?

    3.按调整后的进度计划,分析本项目第3个月月末的进度偏差和费用偏差(写出计算过程)。

    「试题四」(20分)

    西北某黄河沿岸城市拟新建一工业项目,该项目需要从黄河取水,年用水量约为1 200万m3,用水指标拟通过水权转让方式获得。项目业主委托甲咨询单位进行项目的可行性研究。甲咨询单位首先从项目建设条件、投资和运营费用、环境保护条件、安全条件等方面进行比较,选择并确定厂址。由于项目厂址地处黄土高原,沟壑较多,易发生多种地质灾害,业主委托有相关资质的单位对项目进行了地质灾害危险性评估。甲咨询单位在项目论证中提出了项目总平面布置图(如图2所示),图中项目总占地面积45 hm2;建(构)筑物、堆场占地面积16 hm2,其中,行政办公及生活服务设施用地面积3.6 hm2;绿化用地面积8.35 hm2.

    「问题」

    1.该项目是否需要开展水资源论证?说明理由。通过水权转让方式获得用水指标,应当经过什么程序?

    2.在厂址选择论证中,环境保护条件包括哪几方面的内容?地质灾害包括哪些类型(或种类)?

    3.根据项目总平面布置图计算项目的建筑系数和绿地率,并判断其是否符合《工业项目建设用地控制指标》的规定。

    4.根据项目总平面布置图指出项目用地存在的问题,并说明理由。

   编辑推荐:

    2013年全国咨询工程师 备考计划

    2013年咨询工程 师环球网校、建工网校、中大网校哪一个更适合你?

    2013年环球网校咨询工程师16小时快速通关方案 考前密训+全真模拟考场

 

 

【环球网校】    【建工网校】    【中大网校】  【考试宝典免费下载】

     「试题五」(25分)

    某项目建设期为2年,生产期拟定为15年。项目建设投资10 000万元,其中固定资产费用8 900万元(含可抵扣的固定资产进项税910万元),无形资产费用800万元,其他资产费用300万元。建设投资在建设期第1年和第2年分别按40%和60%的比例均匀投入。生产期第1年需要流动资金600万元,达产年份需要850万元,流动资金在各年年初投入。 建设期各年建设投资的35%由资本金投入,其余由银行贷款在各年年中投入,贷款年利 率为7%,每年计息一次。建设期内不支付利息,自投产后4年内采取等额还本、利息照付方式偿还贷款。流动资金的30%来自资本金;70%来自银行贷款,贷款年利率6%,每年计息一次,生产期不偿还流动资金借款。本项目固定资产折旧年限为15年,按年限平均法计提折旧,残值为0.无形资产在10年 内平均摊销,其他资产在5年内平均摊销。 项目投产第1年达到设计生产能力的70%,第2年起各年均达到设计生产能力。达产年 销售收入为15 000万元,经营成本为4 500万元,其中3 600万元为原材料、辅助材料和燃料动力等可变成本。 以上收入、成本数据均为含税价格。本项目适用的增值税税率为17%,营业税金及附加 按增值税的12%计算,企业所得税税率为25%,建设期利息计入固定资产。

    「问题」

    1.计算项目的建设期利息。

    2.计算项目总投资(含全部流动资金)。

    3.计算项目计算期第5年的偿债备付率,并据此判断项目当年的偿债能力。

    (注:计算结果保留两位小数)

    「试题六」(20分)

    在某市区拟建一大型公共建筑,投资主管部门委托某咨询单位对可能引发群体性社会事件的风险因素进行评估论证。咨询单位的项目经理决定采用个人访谈方式收集相关资料,并就此对参与资料收集工作的项目组成员提出下列要求:

    (1)个人访谈必须按照既定问题访谈,对特定人群调查的结果要有针对性;

    (2)为避免调查结果发散,个人访谈只进行重点问题访谈;

    (3)访谈时要正确引导和控制进程,主持人要掌握较高的访谈技巧;

    (4)提问要表达准确,尽量使用专业术语;

    (5)引导被调查人员独立地表达自己的真实观点。

    通过调查,发现拟建项目的社会风险因素主要包括征地补偿、施工扰民、玻璃幕墙形成的光污染以及日照遮挡等。项目经理采用综合评价法,评估了拟建项目的整体社会风险程度,并建议通过优化安置方案等措施降低社会负面影响。

    「问题」

    1.分别指出项目经理对项目组成员提出的各项要求是否正确,说明理由。

    2.减轻社会负面影响的论证方案应包括的主要内容有哪些?

    3.项目经理提出的风险规避措施属于何种风险对策?除此之外,一般的风险对策还有哪些类型?

    4.简述风险综合评价的主要步骤。

   编辑推荐:

    2013年全国咨询工程师 备考计划

    2013年咨询工程 师环球网校、建工网校、中大网校哪一个更适合你?

    2013年环球网校咨询工程师16小时快速通关方案 考前密训+全真模拟考场

 

纠错
[an error occurred while processing this directive]

育路版权与免责声明

① 凡本网注明稿件来源为"原创"的所有文字、图片和音视频稿件,版权均属本网所有。任何媒体、网站或个人转载、链接转贴或以其他方式复制发表时必须注明"稿件来源:育路网",违者本网将依法追究责任;

② 本网部分稿件来源于网络,任何单位或个人认为育路网发布的内容可能涉嫌侵犯其合法权益,应该及时向育路网书面反馈,并提供身份证明、权属证明及详细侵权情况证明,育路网在收到上述法律文件后,将会尽快移除被控侵权内容。