注册咨询工程师考试工程项目组织与管理必看9
来源：中大网校发布时间：2012-12-21
章节：第九章
知识点： 1、工程项目进度管理过程P218
2、工作定义的依据、方法、成果P219-220
3、工作顺序安排的依据、方法、成果P220-231
4、工作时间估计的依据P231
5、工作时间估算的成果P234
6、进度计划的优化，3种P240-247
7、进度计划控制的具体内容，3个P249
重点： 1. 双代号绘图法、单代号绘图法、双代号时标网络计划P221-230
2. 定额P232
3. 编制进度计划的依据P234-235
4. 编制进度计划的方法P235-239
5. 编制进度计划的工作成果，5个P247
6. 工程项目进度控制的依据P249
难点： 1. 进度计划的表示方法P247-248
2. 项目进度控制的方法P249-256
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