2013年咨询工程师考试项目组织与管理精讲题5

来源:中华考试网 发布时间:2012-12-09

1、工程项目计划实施控制的目的就是要不断监视计划实施的过程,一旦出现偏离计划,立即采取措施纠正偏离,以在总体上保证(  )等计划目标的实现。

A.质量

B.功能

C.特性

D.进度

E.费用

答案:ADE

2、工程项目绩效评价的时间设定包括(  )两类。

A.初期评价

B.阶段性评价

C.定期评价

D.不定期评价

E.项目总结评价

答案:BC

3、工程项目绩效报告输入的重要内容有(  )。

A.工程项目目标

B.工程项目计划

C.项目管理范围

D.职责分工

E.工作成果

答案:BE

4、口头沟通方式的有点有(  )。

A.沟通方便

B.灵活

C.速度快

D.沟通效果好

E.能提供一些正式沟通中难以获得的信息

答案:ABCE

5.工程项目范围管理的内容不包括(  )。

A.工程项目范围定义

B.项目范围确认

C.项目范围控制

D.项目范围的变更控制

答案:C

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