项目决策阶段的主要任务

　　业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是围绕着项目策划、项目建议书、项目可行性研究及相关的报批工作开展项目的管理工作，主要有：

　　（1）对投资方向和内容作初步构想。

　　（2）选择好咨询机构。

　　（3）组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审，并与有关投资者和贷款方进行沟通，落实项目建设相关条件。

　　（4）根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门批准。

　　例题4：业主项目管理在项目决策阶段的主要任务是（ ）。

　　A.对投资方向和内容作初步构想

　　B.选择好咨询机构，编制项目建议书和可行性研究报告，为科学决策提供科学依据

　　C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审，并与有关投资者和贷款方进行沟通，落实项目建设相关条件

　　D.根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门批准

　　E.对投资者和贷方进行好中选优，以保证项目能顺利进行

　　答案：A．B．C．D.
项目准备阶段的主要任务

　　（1）取得项目选址、资源利用、环境保护等方面的批准文件，及原料、燃料、水、电、运输等方面的协议文件。

　　（2）明确勘察设计的范围和设计深度，选择有信誉和合格资质的勘察设计单位进行勘察、设计，签订合同，并进行合同管理。

　　（3）及时办理有关设计文件的审批工作。

　　（4）组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。

　　（5）组织开展设备采购与工程施工招标及评标等工作，择优选定合格的承包商，并签订合同。

　　（6）按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障。

　　（7）选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构。

　　业主项目管理的项目准备阶段的主要任务有（ ）。

　　A.取得项目选址、资源利用、环境保护等方面的批准文件，以及原料、燃料、水、电、运输等方面的协议文件

　　B.明确勘察设计单位进行勘察设计、签订合同，并进行合同管理

　　C.组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁、补偿及施工场地的平整等工作

　　D.组织开展设备采购与工程施工招标及评标等工作，择优选定合格的承包商，并签订合同

　　E.办理需由业主出面的项目批准手续（项目实施阶段）

　　答案：A．B．C．D.