第五节 定量风险分析

一、定量风险分析的依据：

1.历史信息2.项目范围说明书3.风险管理体系文件4.风险清单 5.有关项目管理计划 (1)项目进度管理计划。　(2)项目费用管理计划。

二、定量风险分析的方法

1.数据收集和表示技术：

(1)访谈。

(2)概率分布。

2.定量风险分析与建模技术： 一般在定量风险分析中使用的这种技术包括：

(1)灵敏度分析。

(2)预期货币价值分析。

(3)建模和模拟。项目模拟一般采用蒙特卡罗技术。

三、定量风险分析的结果 风险清单(更新)。

风险名单在风险识别中形成，在定性风险分析中更新，并在定量风险分析中进一步更新。风险名单是项目管理计划的组成部分。此处的更新内容主要包括：

(1)项目的概率分析。

(2)实现费用和时间目标的概率。

(3)已量化的风险优先清单。

(4)定量风险分析结果中的趋势。