三、项目管理层次与工程咨询

从管理层次上划分，可以把项目分为项目决策管理和项目执行管理两个层次，工程咨询可以为项目管理不同层次的需求服务，工程咨询机构由于所处的立场和角度不同，因此提供咨询服务的内容和侧重点也不尽相同。

1.项目决策层管理：主要指项目投资人或其代表，从自身的利益和项目的目标出发，对项目从策划到投入运营全过程中重大方案、重大事项和重要举措的决断管理，具有全局性、战略性和统领性特点。业项目决策层管理的活动相对应。

[2005年真题] 项目决策管理是从( )的利益和项目目标出发，对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理。

A.项目法人

B.投资者

C.项目经理

D.项目业主

[答案] B

[2007年真题] 投资者或其代表，从投资者的利益和项目目标出发，对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理，是( )层次的工作。

A.项目执行管理

B.项目过程管理

C.项目合同管理

D.项目决策管理

[答案] D

2.项目执行层管理：指项目业主或项目法人根据决策层的意志或决断，对项目从策划到投入运营全过程各阶段工作的组织实施管理、执行管理。具有全面性、具体性和经常性特点。工程咨询可以随着项目的进程提供相应的服务。

[2005年真题] 在正常条件下，项目主要采购合同签订应在项目()开始前完成。

A.策划阶段

B.准备阶段

C.实施阶段

D.完工阶段

[答案]　C

[2006年真题] 在项目准备阶段，为项目执行管理层提供的工程咨询服务，一般不包括()。

A.工程设计

B.融资咨询

C.合同签订

D.编制标书

[答案] C

[2007年真题] 项目执行管理层次委托的融资咨询是项目周期中()的工作。

A.实施阶段

B.完工阶段

C.准备阶段

D.策划阶段

[答案] C

[2007年真题] 在项目实施阶段为项目决策管理层次提供的工程咨询服务内容包括()。

A.投资机会研究

B.项目绩效评价

C.参加合同谈判

D.工程监理

[答案] B

[2007年真题] 项目执行管理层在项目策划阶段委托的咨询业务可包括()。

A.编制项目规划

B.批准项目建议书

C.开展投资机会研究报告

D.编写项目初步可研报告

E.评估项目可行性研究报告

[答案] ACD