2012年咨询工程师《项目决策分析》冲刺试题(7)

来源:育路教育网发布时间:2012-03-26

  单项选择题

  1、(  )用于反映国家的人力、物力和财力承担重大项目投资建设的能力,一般用项目占用资源占全部资源的百分率或财政资金投入占财政收入或支出的百分率表示。

  A.总量指标

  B.结构指标

  C.社会与环境指标

  D.国力适应性指标

  2、(2009年真题)开展投资项目社会评价,进行项目与所在地区的互适性分析时,要考虑的社会因素包括不同利益相关者的态度,当地社会组织的态度和(  )。

  A.对财政收入的影响

  B.对居民收入的影响

  C.移民安置的问题

  D.当地社会环境支持条件

  3、下列选项中,投资项目社会评价的应用是基于(  )。

  A.贯彻科学发展观

  B.落实科学发展

  C.贯彻和落实科学发展观的需要

  D.促进利益相关者的参与

  4、对收集整理的资料进行分析研究,应用统计手段进行数量分析,研究这些调查资料所表现出的各种总体数量特征,属于社会信息收集基本程序中的(  )。

  A.确定调查对象

  B.收集整理资料

  C.分析总结

  D.调查方案设计

  5、社会经济调查是在(  )范围界定的基础上,阐述对受项目影响的社会环境、经济环境及人文环境进行调查的过程、方法和主要步骤。

  A.经济影响

  B.社会影响

  C.社会风险

  D.社会评价

  6、风险按源分类,可分为(  )。

  A.政治风险和经济风险

  B.内部风险和外部风险

  C.可保风险和不可保风险

  D.自然风险和人为风险

  7、对某项目进行单因素敏感性分析。当单位产品价格为1500元时,内部收益率为23%;当单位产品价格为1080元时,内部收益率为18%;当单位产品价格为950元时,内部收益率为10%,则单位产品价格变化的临界点为(  )元。

  A.1500

  B.1080

  C.950

  D.700

  8、(2010年真题)某项目基本方案的财务内部收益率为15%,对应的原材料价格为8000元/t,若原材料价格为9000元/t,则该项目的财务内部收益率为12%。该财务内部收益率指标对项目原材料价格的敏感度系数为(  )。

  A.1.8

  B.-1.6

  C.-1.8

  D.-2.0

  9.某项目设计生产能力为年产60万件产品,预计单位产品价格为100元,单位产品可变成本为75元,年固定成本为380万元。若该产品的销售税金及附加的合并税率为5%,则用生产能力利用率表示的项目盈亏平衡点为(  )。

  A.31.67%

  B.30.16%

  C.26.60%

  D.25.33%

  10、(2008年真题)已知有风险,但由于可能获利而需要冒险承担这种风险的情况属于风险对策中的(  )。

  A.风险回避

  B.风险控制

  C.风险转移

  D.风险自担

  答案:1、D 2、D 3、C 4、C 5、A 6、D 7、C 8、B 9、A 10、D

  多项选择题

  11、(2009年真题)投资项目可行性研究报告的深度要求有(  )。

  A.内容和结论能满足项目决策的需要

  B.投资估算的误差能控制在±5%以内

  C.主要工程技术数据能满足施工图设计的需要

  D.主要设备的规格、参数能满足预订货的要求

  E.重大技术、财务方案应进行两个以上方案的比选

  12、下列关于一次指数平滑法的表述,正确的是(  )。

  A.它是一种较为灵活的时间序列预测方法

  B.这种方法与简单移动平均法相似

  C.这种方法对先前预测结果的误差进行了修正

  D.这种方法在计算预测值时对历史数据观测值给予不同的权重

  E.这种方法适用于市场呈水平波动情况下的预测

  13、市场调查的类型分为(  )。

  A.市场普查

  B.重点调查

  C.典型调查

  D.抽样调查

  E.消费调查

  14、项目的具体目标是指项目投资建设要达到的直接效果,主要包括(  )。

  A.效益目标

  B.规模目标

  C.功能目标

  D.成本目标

  E.市场目标

  15、项目固定资产总投资的内容包括(  )。

  A.厂房

  B.原材料

  C.设备款

  D.地价款

  E.相关税费

  16、(2008年真题)下列关于企业核心竞争力分析的表述,正确的有(  )。

  A.核心竞争力是企业拥有超越对手的更具优势的关键资源或活动

  B.核心竞争力对企业的市场地位和盈利能力起着至关重要的作用

  C.不同的企业所表现出的核心竞争力一般情况下大同小异

  D.核心竞争力分析结果对企业战略的制订具有重要作用

  E.核心竞争力通常具有随着员工的离开而流失的特点

  17、(2009年真题)在企业战略研究中,通过SWOT分析可选择的战略主要有(  )。

  A.一体化战略

  B.防御性战略

  C.增长性战略

  D.成本领先战略

  E.重点集中化战略

  18、定性预测的方法有(  )。

  A.宏观预测法

  B.微观观察法

  C.头脑风暴法

  D.直观预测法

  E.集合意见法

  19、水资源论证报告主要内容包括(  )。

  A.总论

  B.建设项目概况

  C.建设项目用水水源论证

  D.项目施工水资源使用的状况

  E.建设项目用水合理性分析

  20、(2008年真题)集聚因素是项目选址应关注的区域因素之一,集聚效应所带的好处有(  )。

  A.延长产品生命周期

  B.资源共享

  C.节约投资

  D.降低劳动力成本

  E.缩短建设周期

  答案:11、DE 12、ABDE 13、ABCD 14、ABCE 15、ACDE 16、ABD 117、BC 18、DE 19、ABCE 20、BCE

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