2012年咨询师考试组织与管理强化题51

    6、项目团队在（　）是最好状态阶段。

    A.形成阶段

    B.磨合阶段

    C.表现阶段

    D.规范阶段

    标准答案：C

    解析：项目团队经过形成阶段、磨合阶段和规范阶段，进入了表现阶段，这是团队的最好状态的时期。团队成员彼此高度信任，相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明显，团队已经成熟。形成阶段、磨合阶段和规范阶段，是表现阶段的前期准备阶段。

    7、不属于人员获取的依据的是（　）。

    A.人员配备管理计划

    B.可获取人力资源情况

    C.招聘惯例

    D.人才市场供需情况

    标准答案：D

    解析：人员获取主要根据人员配备管理计划、可获取人力资源情况和招聘惯例。

    8、关于项目经理管理团队工作的内容表述错误的是（　）。

    A.开展项目实施中的指导

    B.编制项目工作大纲

    C.对项目全过程进行全面控制

    D.做好内外关系的协调

    标准答案：B

    解析：团队组建后，项目工作正式开始，这时管理的计划、执行、检查、调整与处理的过程将贯穿在每一项目工作中。管理团队的工作主要有开展项目实施中的指导、对项目全过程进行全面控制、做好内外关系的协调。编制项目大纲是建立工作基础的内容之一。

    9、不属于项目团队能力开发的途径与手段有（　）。

    A.改善环境

    B.培训

    C.征求客户意见

    D.评价

    标准答案：C

    解析：选项C是项目雇员的考核方式之一，可以排除。

    10、组织计划制订的方法有（　）。

    A.模板

    B.预安排

    C.商谈

    D.招聘

    标准答案：A

    解析：预安排、商谈、招聘是人员获取的基本方法，可以排除。