2012年咨询师考试工程咨询概论强化题60

    [多选题]题目：根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构可以分为（ ）结构。

    选项：

    A.平行矩阵式

    B.弱矩阵式

    C.强矩阵式

    D.直线矩阵式

    E.平衡矩阵式

    [多选题]题目：矩阵式组织结构的优点有（ ）。

    选项：

    A.团队的工作目标与任务比较明确

    B.团队成员无后顾之忧

    C.项目管理权力不需要平衡

    D.信息回路比较简单

    E.不易产生多头领导的问题

    [多选题]题目：项目组织计划制定与执行中要着重注意（ ）界面的问题。

    选项：

    A.信息

    B.经济

    C.技术

    D.组织

    E.人际关系

    [多选题]题目：正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（ ）。

    选项：

    A.编制项目工作大纲

    B.组建项目团队

    C.召开项目启动会议

    D.分析项目相关人员

    E.组织制订团队各项具体实施计划

    [多选题]题目：项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（ ）。

    选项：

    A.编制项目工作大纲

    B.跟踪和预测项目变化

    C.协调相关关系

    D.对项目全过程进行有效的控制

    E.关心团队成员未来去向