2012年咨询师考试工程咨询概论强化题59

    [多选题]题目：为成功地完成任务，项目团队内部成员之间需要通过沟通了解（ ）。

    选项：

    A.项目进展情况

    B.团队成员的报酬

    C.各自的责任

    D.项目决策要求

    E.相互间协作关系

    [多选题]题目：建立工作分解结构需要完成的工作包括（ ）。

    选项：

    A.确定项目目标层次

    B.识别可交付成果与有关工作

    C.建立职能矩阵

    D.确定工作分解结构与编排

    E.将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分

    [多选题]题目：下列内容中，属于工程项目范围确认依据的是（ ）。

    选项：

    A.完成的可交付成果

    B.评价报告

    C.项目合同文件

    D.工作分解结构

    E.项目批准文件

    [多选题]题目：管理组织设计的新原则有（ ）。

    选项：

    A.明确性原则

    B.目标导向原则

    C.整分合原则

    D.“封闭”设计原则

    E.最佳幅度与层次原则

    [多选题]题目：在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（ ）。

    选项：

    A.不利于项目的专业技术问题的解决

    B.团队成员不易产生事业感与成就感

    C.项目管理没有正式的权威性

    D.不利于不同职能部门团队成员间交流

    E.项目团队中各成员有后顾之忧