2011年房地产估价师经营与管理辅导：建立专业化的销售队伍

    育路教育网小编特为大家整理了2011年房地产估价师经营与管理辅导，希望对大家有所帮助，取得一个好的成绩！

    建立专业化的销售队伍

    销售队伍的构成

    策划总监：

    全权负责项目销售工作，负责推广活动的招待工组，负责销售、策划、开发之间的沟通与协调、负责销售策略的整体把握；以及销售过程中各个环节各部门的协调工作，可以聘请资深销售专家担当。

    售楼经理：

    全权负责销售人员的组织、工作安排，以及信息反馈的收集，对客户资料的收集管理，主持日常售楼部工作，协助新的推广方案的传播与实施。

    销售策划经理：

    及时准确的收集销售信息及市场动态变化信息，及时制定相应的推广方案和措施，密切配合项目销售工作，组织然那员收集市场信息，进行相关楼盘的调研工组，并提出针对性的推广意见和建议。

    行政经理：

    负责相关手续的办理：如合同的签订和管理等，并协助销售总监进行内务的管理。

    销售顾问：

    全面负责和客户沟通，带客户看楼，签订认购书，促成交易，以及售后服务的跟进。

    市场调研 推广人员：

    全面负责市场信息的调研和信息的反馈，并制定相关推广意见和建议。