2011年咨询工程师组织与管理习题及答案（9）

    下面是育路教育网小编为大家整理的一套2011年咨询工程师组织与管理习题及答案，希望对大家有所帮助，取得一个好的成绩！

    1.有效沟通所需的条件是（　）。

    A.要进行信息的追踪与反馈，充分发挥工程项目绩效报告的作用

    B.考虑沟通时的一切环境情况

    C.要使用简单、明确的表达，做好工程信息传播管理

    D.双方具有明确的沟通期望，了解对方的文化背景

    答案：D

    2.以下不属于工程项目范围管理主要内容的是（　）。

    A.范围定义

    B.范围确认

    C.范围变更控制

    D.范围风险评价

    答案：D

    3.工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的，（　）阶段要对生产员工进行培训。

    A.策划和决策

    B.准备

    C.实施

    D.竣工验收

    答案：C

    4.下列关于项目范围管理的表述中，错误的一项是（　）。

    A.工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程

    B.工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制

    C.范围一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作

    D.范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的

    答案：D

    5.下列对工程项目范围定义表述正确的是（　）。

    A.明确说明工程项目的性质和使用功能

    B.确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅是完成规定要做的工作，从而成功达到项目目的的管理过程

    C.就是把项目的可交付成果（一个主要的子项目）划分为较小的、更易管理的多个单元

    D.说明实施并完成该工程项目而必须做的具体工作

    答案：C

    6.工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元。这里的可交付成果是指（　）。

    A.一个主要的子项目

    B.二个主要的子项目

    C.几个主要的子项目

    D.所有的子项目

    答案：A

    7.工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。下列不是范围定义的目的是（　）。

    A.确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构

    B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准

    C.明确划分各部分的权利和责任，便于清楚地分派任务

    D.提高费用、时间和资源估算的准确性

    答案：A

    8.（　）是工程项目范围定义的主要依据

    A.项目的约束条件

    B.历史资料

    C.工程项目概况

    D.各种假设

    答案：C

    9.项目某阶段的成果可能会对项目其他阶段的范围定义产生影响，例如（　）。

    A.可行性研究成果对项目建议书的影响

    B.可行性研究成果对工程项目设计的影响

    C.可行性研究成果对投资机会研究的影响

    D.可行性研究成果对预可行性研究的影响

    答案：B

    10.通常情况下，采用（　）对工程项目的范围进行定义。

    A.工作分解结构

    B.工作分解组织

    C.工作集合结构

    D.工作集合组织

    答案：A