2010年自考公司管理专业课程--公司管理科目知识点
1,公司理财的根本目标是
2,公司理财的原则
3,公司理财学的范畴
4,公司理财的主体
5,所有者财务主要内容
6,经营者财务
7,经营者财务的主要内容
8,财务经理财务主要内容
9,公司理财的客体是
10,根据筹集渠道不同
11,公司理财的框架表述为
12,VBM
13,对于公司理财目标的表述，国内外比较重要的见解有
14,利润最大化目标
15,利润最大化的优势
16,利润最大化的缺陷
17,股东财富最大化目标
18,股东财富最大化目标的缺陷
19,企业价值最大化
20,企业价值最大化目标的缺陷
21,公司理财目标确定原则
22,按照国际会计准则委员会的界定
23,资本保值和资本保全
24,资本保值增值是指财务资本保值增值还是实物资本保值增值
25,在财务资本保全额大于实物资本保全额的情况下，应以财务资本保全为主还是以实物资本保全额为主
26,根据经济利润以经济利益之间的关系式，可得出以下三个基本结论
27,资本经营目标与资产经营目标
28,资产经营目标与商品经营目标
29,商品经营目标与产品经营目标
30,公司理财在企业管理中的地位
31,公司理财在财务学中的地位
32,会计学的基本概念
33,会计的目标
34,公司理财与财务分析
35,货币时间价值的概念
37,现金流量与会计利润的区别
38,现金流量的类型
39,币的时间价值可以采用相对量和绝对量两种方法来衡量
40,币时间价值的时间点来看，货币时间价值可以分为现值和终值
41，终值的计算方法
42，现值的计算方法
43，年金也包括很多种类
44，年金的计算方法
45，递延年金的计算方法
46，资本成本的两种计量方法
47，资本成本的组成部分
48，资本成本的影响因素
49，资本成本的功能
50，风险分类
51,收益和风险的联系
52,资产风险与收益的关系
53,公司追求理财目标
54,筹资活动过程
55,投资活动过程
56,分配活动过程
57,营运活动过程
58,分配活动和财务目标
59,财务报告尽管在提供公司理财信息方面至关重要，但财务报告并不能完全、充分提供公司理财所需要的全部信息。这是因为
60,资产负债表左方的非流动资产项目
61,资产负债表与风险收益权衡
62,资产负债表与筹资活动
63,利润表
64,利润有两种格式
64,利润表与商品经营之间的关系
65,所有者权益变动表
66,现金流表
67,现金流量表从经营活动、投资活动和筹资活动
68,现金流量表
69,现金流量表提供的信息与作用主要表现在以下几个方面
70,财务报表附注主要包括的内容
71,各主要财务报表附注提供的信息
72,杜邦财务综合分析体系
73,杜邦财务分析体系的特点
74,通过杜邦财务分析体系
75,计算股权资本可以使用的方法
76,财务分析评价标准准有经验标准、历史标准、行业标准、预算标准等
77,应用历史标准的优缺点
78,行业标准
79,企业盈利能力的分析将从以下几方面进行
80,设计、选择与评价企业资产营运能力的指标，必须遵循以下三个原则
81,企业营运能力分析的内容与指标主要包括以下三个方面
82,影响应收账款天数指标正确计算的因素有
83,债务的基本特点
84,运用流动比率指标分析评价企业的短期偿债能力，应注意哪些方面
85,公司筹资的动机
86,直接投资与间接投资的优缺点
87,公司的筹资渠道有几种
88,公司筹资方式有几种
89,影响企业经营风险的因素有哪些，他们是怎样影响的
90,总杠杆与经营杠杆、财务杠杆的关系
91,合理的债务资本进行投资对公司的意义
92,吸收直接投资的种类及其特点
93,吸收直接投资的优缺点
94，普通股东的权利与义务
95，普通股筹资的优缺点
96，优先股筹资的特征及优缺点
97，认股权证和涨期权的区别
98，认股权证筹资的缺点
99，公司债券的种类
100，现金管理的地位及意义
101，CFO实施现金管理要关注的目标
102，如何保证现金资产的安全与完整
103，现金流量控制应达到的目标
104，现金管理的思路
105，对现金流量进行管理的步骤及其地位
106，现金集中管理模式的基本职能
107，现金集中管理模式的组织形式及其职责
108，企业有一定数量的现金所具有的动机
109，现金等价管理的目标
110，现金等价管理的策略
111，现金流量预测的作用
112，现金流量预测的类型及其内涵
113，销售百分比法预测资金需求的步骤
114，现金流量决策包括内容
115，企业经营活动中应如何进行决策
116，企业应如何进行合理的筹资活动现金流量决策
117，应收账款管理的地位
118，应收账款管理的思路分配
119，应收账款管理组织设立的意义
120，信用管理委员会的在应收账款管理中的职责
121，信用管理部门的具体职责
123，销售部门在应收账款管理方面应承担的具体职责
124，财务部门在应收账款管理方面应承担的具体职责
125，应收账款决策的程序
126，应收账款报告的程序
127，应收账款报告的内容
128，应收账款管理效率分析的内容
129，应收账款催收程序
130，应收催收的方式
131，收款人员在收账时应用的策略
132，面对恶意拖欠采取的追讨方式
133，被确认为坏账的情况
134，应收货款考核的基本原则
135，应收账款采取的措施
136，存货管理的地位
137，存货管理的思路及其优缺点
138，采购管理程序
139，选择好的供应商应做好那几方面的工作
140，存货采购包括几个方面
141，影响采购价格的因素
142，存货出货作业管理的目的
143，存货帐不符的主要原因
144，积压存货及废料的处理方法
145，存货报告的目的及从几个方面进行分析
146，投资的类型
147，证券投资的特征
148，优先股投资的特征
149，普通投资股的特征
150，可装换债券的特性
151，可转换债券的基本要素
152，可转换债券的三种价值
153，认股权证的特征
154，认股权证的基本要素
155，现金流量估算应注意的问题
156，现金流量构成的内容
157，项目初期现金流量的内容
158，项目寿命期内的现金流量
159，项目寿命末期现金流量的内容
160，投资项目敏感性分析的步骤
161，确定风险折现率的方法
162，普通股内在价值的估价模型的主要类型
163，投资者购买零息债券的价值所在及其报酬是如何体现的
164，债券的票面利率与到期收益率的区别
165，我国公司利润分配的程序
166，股利政策的影响因素
167，股利支付方式
168，管理者财务激励的方式是什么及其特点
169，产品经营、商品经营、资产经营和资本经营的特点
170，资本经营在公司理财上处于什么地位
171，资本经营的类型及如何运用
172，企业资本经营为什么会创造价值
173，资本扩张经营的根本目的是什么
174，兼并者购买未来发展机会的原因何在
175，产生协同效应的主要领域有哪些
176，商品经营与产品经营、资产经营和资本经营的关系
177，商品经营的目标
178，商品经营的途径和内容
179，商品经营在公司理财中处于什么地位
180，收入管理的意义
181，收入管理的措施有哪些及其怎样实施
182，企业的销售量管理策略有哪些
183，成本价格管理策略
184，成本管理的意义
185，成本管理的内容和原则
186，实施标准成本统一的步骤
187，质量成本的控制程序
188，管理控制
189，管理控制系统的构成要素
190，内部环境对管理控制的影响体现在哪几方面
191，企业应如何对战略目标进行分析
192，管理控制程序的步骤
193，战略制定与管理控制的关系
194，财务预算的地位
195，财务预算的作用
196，财务预算系统包括哪几方面
197，财务预算程序的优缺点是什么
198，企业进行预算控制的方法有哪些
199，财务预算控制的作用
200，预算控制包括的内容
201，财务预算的四种模式的特点和优缺点
202，财务评价系统由哪些基本要素组成：
203，财务评价的作用
204，评价指标的变化趋势具有的特征
205，财务评价的程序
206，企业应如何应用财务评价的单一评价方法和综合评价方法
207，调整NOPAT和投入资本总额应把握的三个中心原则
