2010年咨询工程师考试:组织管理辅导练习(1)

来源:网络发布时间:2009-07-17

1.工程项目综合管理工作的准绳是(  )。 
  A.实现项目总体目标 
  B.绩效评价 
  C.沟通 
  D.完善项目管理制度 
  2.(  )是指没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调工作。 
  A.强矩阵式组织结构  咨询工程师
  B.职能式组织结构 
  C.弱矩阵式组织结构 
  D.项目式组织结构 
  3.不属于项目绩效评价的基本作法是(  )。 
  A.对项目实施效果进行检查,收集测量数据 
  B.对检查结果和测量数据进行综合分析和预测,制定必要的措施 
  C.定期评价 
  D.编写工程绩效报告 
  4.工程项目沟通管理的特征是(  )。 
  A.复杂性和系统性 
  B.明确性和灵活性 
  C.明确性和系统性 
  D.复杂性和灵活性 
  5.下列关于工作分解结构的叙述中不正确的是(  )。 
  A.工作分解结构中,每上升一级表示项目单元的描述逐渐变得粗略 
  B.因为项目的唯一性,所以WBS模板不可以重复使用 
  C.对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为6级,一般前3级由业主做出规定,更低级别的由承包商完成 
  D.工作分解结构中每一级都有其重要目的,第一级用于授权,第二级用于编制项目预算,第三级用于编制里程碑事件进度计划 
  6.变更令不一定包括的内容是(  )。 
  A.变更的费用额 
  B.变更产生的原因和详细的变更内容说明 
  C.变更工作的具体内容 
  D.咨询工程师名称、咨询工程师授权代表签字 
  7.在项目周期各阶段,因项目业主对咨询任务的要求不同,会有不同的范围定义成果。下列不属于范围定义成果的是(  )。 
  A.工作大纲 
  B.咨询服务技术建议书 
  C.咨询服务合同附件——服务描述 
  D.咨询服务财务建议书
  8.变更令附件一般包括(  )。 
  A.变更工作的具体内容  咨询工程师
  B.项目名称和合同号 
  C.变更工作的工作量表、设计资料和设计图纸 
  D.先前变更产生的累计费用额 
  9.在项目管理组织体系中,属于直接管理子系统的是(  )。 
  A.项目财务管理 
  B.项目费用管理 
  C.项目信息管理 
  D.项目合同管理 
  10.管理层次分为;①决策层;②*作层;③协调层;④执行层,以下按从上到下顺序排列正确的是(  )。 
  A.①③②④ 
  B.①④③② 
  C.①③④② 
  D.①④②③

纠错
[an error occurred while processing this directive]

育路版权与免责声明

① 凡本网注明稿件来源为"原创"的所有文字、图片和音视频稿件,版权均属本网所有。任何媒体、网站或个人转载、链接转贴或以其他方式复制发表时必须注明"稿件来源:育路网",违者本网将依法追究责任;

② 本网部分稿件来源于网络,任何单位或个人认为育路网发布的内容可能涉嫌侵犯其合法权益,应该及时向育路网书面反馈,并提供身份证明、权属证明及详细侵权情况证明,育路网在收到上述法律文件后,将会尽快移除被控侵权内容。