 它主要包括：（1）工作目标与绩效差异分析，（2）目标绩效差异的重要性分析，（3）培训的必要性分析。2、建立培训目标（知识的获得、技术的获得、态度的改变或加强、工作行为表现、工作业绩。3、员工培训实施。4、选择培训方式（在职培训、业余培训与脱产培训）。5、培训评估（培训评估的实验设计、培训评估效果的维度、培训评估的方法。
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| 级别 | 课程名称 | 主讲 | 课时 | 学费 | 试听 | 在线报名 |
| 二级 | 人力资源师二级全程班 | 王全一 | 60 | 1350元 | 试听 |  |
| 人力资源师二级精讲班(基础知识+专业技能) | 王全一 | 60 | 800元 | 试听 | |
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| 人力资源师二级冲刺班 | 王全一 | 15 | 350元 | 试听 | |
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| 基础知识 | 王全一 | 12 | 200元 | 试听 | |
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| 专业技能知识（二级） | 王全一 | 46 | 590元 | 试听 | |
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| 论文指导 | 王全一 | 2 | 50元 | 试听 | |
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| 三级 | 人力资源师三级全程班 | 于彩凤 | 60 | 950元 | 试听 | |
| 人力资源师三级精讲班(基础知识+专业技能) | 于彩凤 | 60 | 500元 | 试听 | |
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| 基础知识 | 王全一 | 12 | 200元 | 试听 | |
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| 专业技能知识（三级） | 于彩凤 | 48 | 350元 | 试听 | |
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