两种模式：收入-利润=成本 收入-成本=利润

    人力资源管理费用 材料成本 企业管理费用 销售费用 财务费用

    直接成本 间接成本

    企业总成本

    3、审核人力资源管理部门的费用预算

    原则：分头预算、总体控制、个案执行

    项目：招聘、工资水平市场调查、人员测评、培训、公务出国、调研、劳动合同、辞退、残疾人安置、劳动纠纷、办公业务。

    第三章 招聘与配置 第一节 招聘的环境分析

    招聘外部环境分析

    1）技术的变化。

    2）产品和服务市场状况（多选）

    市场状况对用工量的影响；市场预期对劳动力供给的影响；市场状况对工资的影响。

    3）劳动力市场

    市场的供求关系；市场的地理范围。

    4）竞争对手（1招聘人员类型、条件、2招聘方法、3薪金水平、4用人政策等）

    招聘内部环境分析

    1）组织战略2）职位的性质：a职位的挑战性和职责、b职位的发展和晋升机会。

    3）组织内部的政策与实践：a人力资源规划、b内部晋升政策。