房地产策划的方向原则与忌讳

来源:发布时间:2008-10-29

  一、关于策划的三个方向
  1、风险预防体系:地产是非常高风险的行业,而现在地产界中普遍存在个人决策的问题,并没有营销策划介入,风险很大。防止个人决策、确定项目是否可行、降低风险,是房地产策划的一个主要方向。
  2、策划的超前性,全程参与性:现在地产界设计人员和市场营销人员彼此之间的沟通很少,设计与市场脱轨,不能为物业的销售作出最优良的服务。作为策划,其最终目的就是物业的良好销售。策划只有前期就介入,全程参与,才能做好物业。
  3、策划的利润兑现体系:策划的利润兑现体系必须体现到房产品的开发营销各个过程中,而不能像北京只集中在某一时期,某一方面。
  二、策划的十大原则
  1、定向供应原则:没有目标市场的定位是不能成为概念盘的。
  2、前期介入原则:营销的价值重在前期。
  3、全程策划原则:只有在整个过程中把握物业,才能做好物业销售。
  4、卖点保留原则:策划必须保持新鲜感,最好的用词不是最好的广告。
  5、虚实相关原则:留出物业想象空间。
  6、个性竞争原则:竞争无法逃避,必须全力迎接挑战,竞争就是个案的竞争。
  7、价格弹性原则:要防止价格倒持、价格作空、价格无空间。
  8、市场叠架原则:忽略已经拥有的顾客,将必然会失掉更多的客户。
  9、系统解码原则:每一过程都有可能流失客户,也有可能争取客户。
  10、市场强化原则:市场销售是机会销售,往往集中在某个时间段。 
  三、策划的十大忌讳
  1、个人崇拜原则
  2、地段唯一论
  3、广告决定论
  4、花色抢市场
  5、营销万能论
  6、低价定局论
  7、承诺堆积论
  8、经验决定论
  9、风格销售论
  10、炒作制造论

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