2012年监理师《质量控制》第二章重点解析（5）

　　（三）设计质量控制

　　2.设计准备阶段监理工作内容、程序和方法

　　（1）工作内容

　　1）组建项目监理机构，明确监理任务、内容和职责，编制监理规划和设计准备阶段投资进度计划并进行控制。

　　2）组织设计招标或设计方案竞赛。

　　协助建设单位编制设计招标文件，会同建设单位对投标单位进行资质审查。组织评标或设计竞赛方案评选。

　　3）编制设计大纲（设计纲要或设计任务书）。

　　4）优选设计单位，协助建设单位签订设计合同。

　　3.设计展开阶段监理工作内容、程序和方法

　　（1）工作内容

　　1）审查文件

　　设计方案、图纸、概预算和主要设备、材料清单的审查，发现不符合要求的地方，分析原因，发出修改设计的指令。

　　2）协调控制

　　对设计工作协调控制。及时检查和控制设计的进度，作好各部门间的协调工作，使各专业设计之间相互配合、衔接，及时消除隐患。

　　3）参与主要设备、材料的选型。

　　4）组织对设计的评审或咨询

　　5）编写设计阶段监理工作总结

　　4.设计阶段质量控制原则、任务和方法

　　（1）设计质量控制的原则

　　1）建设工程设计应当与社会、经济发展水平相适应，做到经济效益、社会效益和环境效益相统一。

　　2）建设工程设计应当按工程建设的基本程序，坚持先勘察，后设计，再施工的原则。

　　3）建设工程设计应力求做到适用、安全、美观、经济。

　　4）建设工程设计应符合设计标准、规范的有关规定，计算要准确，文字说明要清楚，图纸要清晰、准确，避免“错、漏、碰、缺”。

　　（2）设计阶段监理质量控制的主要任务

　　1）审查设计基础资料的正确性和完整性。

　　2）协助建设单位编制设计招标文件或方案竞赛文件，组织设计招标或方案竞赛。

　　3）审查设计方案的先进性和合理性，确定最佳设计方案。

　　4）督促设计单位完善质量体系，建立内部专业交底及会签制度。

　　5）进行设计质量跟踪检查，控制设计图纸的质量。

　　6）组织施工图会审。

　　7）评定、验收设计文件。