2012年监理师《质量控制》第二章重点解析（3）

　　2.勘察阶段监理工作内容、程序和方法

　　（1）工作内容

　　1）建立项目监理机构。

　　2）编制勘察阶段监理规划。

　　3）收集资料，编写勘察任务书（勘察大纲）或勘察招标文件，确定技术要求和质量标准。

　　4）组织考察勘察单位，协助建设单位组织委托竞选、招标或直接委托，进行商务谈判，签订委托勘察合同。

　　5）审核满足相应设计阶段要求的相应勘察阶段的勘察实施方案（勘察纲要），提出审核意见。

　　6）定期检查勘察工作的实施，控制其按勘察实施方案的程序和深度进行。

　　7）控制其按合同约定的期限完成。

　　8）按规范有关文件要求检查勘察报告内容和成果，进行验收，提出书面验收报告。

　　9）组织勘察成果技术交底。

　　10）写出勘察阶段监理工作总结报告。

　　（3）主要监理工作方法

　　1）收集分析整理资料——提出与工程相适应的技术要求和质量标准。

　　2）审核实施方案——重点审核其可行性、精确性。

　　3）设置报验点或旁站监理。

　　4）核查勘察成果——重点检查其是否符合同及有关技术规范标准的要求——验证其真实性、准确性。

　　5）组织专家评审勘察成果（必要时）。