二、监理单位的计划系统 监理:监理总进度计划以及监理的分解进度计划。 (一)监理总进度计划 对建设工程进度控制总目标进行规划,明确建设工程前期准备、设计、施工、动用前准备及项目动用等各个阶段的进度安排。 (二)监理总进度分解计划 1.按工程进展阶段分解 包括:设计准备阶段进度计划;设计阶段进度计划;施工阶段进度计划;动用前准备阶段进度计划。 2.按时间分解 包括:年度进度计划;季度进度计划;月度进度计划。 三、设计单位进度计划系统 包括: 1.设计总进度计划:设计的所有的过程列一个总体进度安排。 2.阶段性设计进度计划:设计准备、初步设计、施工图设计。 3.设计作业进度计划 依据:根据施工图进度计划、设计工日定额、设计人员。 按照专业:水、暖、电、结构等。 四、施工单位的计划系统 (一)施工准备工作计划 (二)施工总进度计划 确定各单位工程及全工地性工程的施工期限及开竣工日期,进而确定施工现场劳动力、材料、成品、半成品、施工机械的需要数量和调配情况,以及现场临时设施的数量、水电供应量和能源、交通需求量。 (三)单位工程施工进度计划 (四)分部分项工程进度计划 典型题型: 1.据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件编制的工程项目年度计划的内容包括( D )。 2.程项目建设总进度计划是对工程项目从开始建设至竣工投产全过程的统一部署,其主要内容有( ACE)。 3.在建设工程进度控制计划体系中,具体安排单位工程的开工日期和竣工日期的计划是( D)。 |
辅导科目 |
精讲班 |
冲刺班 |
串讲班 |
报 名 |
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主讲老师 |
课时 |
试听 |
主讲老师 |
课时 |
试听 |
主讲老师 |
课时 |
试听 |
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齐宝库 王双增 |
24 |
齐宝库 王双增 |
20 |
王双增 |
12 |
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夏立明 |
40 |
夏立明 |
20 |
夏立明 |
12 |
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吴海帆 |
32 |
吴海帆 |
20 |
吴海帆 |
12 |
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杜 军 |
32 |
王 英 |
20 |
王 英 |
12 |
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刘尔烈 |
32 |
刘尔烈 |
20 |
刘尔烈 |
12 |
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孙玉保 |
40 |
孙玉保 |
20 |
李京玲 |
12 |
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每科学费:精讲班200元 冲刺班100元 习题班100元 套餐:精讲班+冲刺班+习题班=300元/科(原价400元) | ||||||||||
VIP套餐:同科目精讲班+冲刺班+习题班+内部课件+教材+在线模考=500元/科 | ||||||||||
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