咨询项目管理流程 咨询项目管理的一般流程包括： （1）任务分解。包括按咨询任务环节分解和按专业分解； （2）计划。包括建立组织结构，确定由谁完成任务；确定何时开始和结束任务，完成哪些任务等； （3）执行。包括组织人力及其他资源，发现和克服限制条件，执行咨询任务，进行质量控制等； （4）检查和改进。包括检测、分析存在的问题（进度、质量、任务、目标等方面）、进行修正等； （5）项目结束。包括文档整理、项目验收以及修正问题等； （6）支持和培训。 [2009年真题]工程咨询项目管理流程中，（ ）是计划阶段的工作。 [答案] D |
| 辅导科目 | 精讲班 |
冲刺班 |
串讲班 |
报 名 |
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主讲老师 |
课时 |
试听 |
主讲老师 |
课时 |
试听 |
主讲老师 |
课时 |
试听 |
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李述萍 |
40 |
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张立宁 |
20 |
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张立宁 |
12 |
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刘翠玲 |
40 |
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刘翠玲 |
20 |
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刘翠玲 |
12 |
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成丽芹 |
40 |
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曹明铭 |
20 |
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成丽芹 |
12 |
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王双增 陈宪 |
40 |
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王双增 陈宪 |
20 |
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王双增 陈宪 |
12 |
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王晓琴 |
40 |
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杜 军 |
20 |
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杜 军 |
12 |
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