2010年咨询工程师咨询概论辅导：工程咨询单位风险管理

工程咨询单位风险管理

　　（一）全面风险管理

　　风险，指未来的不确定性对实现经营目标的影响。风险一般可分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险等；也可以能否带来盈利等机会为标志，将风险分为纯粹风险（只有带来损失一种可能性）和机会风险（带来损失和盈利的可能性并存）

　　全面风险管理，指围绕总体经营目标，通过在管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统。

　　风险管理基本流程包括以下主要工作：收集风险管理初始信息、进行风险评估、制定风险管理策略、提出和实施风险管理解决方案、风险管理的监督和改进。

　　全面风险管理是目前理论界和企业界兴起的一个新的管理领域，是在企业生存和发展环境发生巨变、信息手段和技术飞速发展的情况下，企业推进管理现代化、提高抵御市场竞争中风险的重要手段。