2012年高级人力资源管理师考点:招聘的环境分析

来源:育路教育网发布时间:2012-04-13

  招聘的环境分析

  招聘:企业为其组织中出现的职位空缺挑选符合该职位所需任职条件的人员的过程。

  1、招聘外部环境分析

  1)技术的变化。技术的变革与新技术的采用会引起人员需求的变化;技术的变革也使得需要运用新技术进行工作的岗位出现人员空缺。

  2)产品和服务市场状况

  市场状况对用工量的影响;市场预期对劳动力供给的影响;市场状况对工资的影响。

  3)劳动力市场

  市场的供求关系(需求约束型劳动力市场、资源约束型劳动力市场);市场的地理范围。

  4)竞争对手(招聘人员类型、条件、招聘方法、薪金水平、用人政策等)

  2、招聘内部环境分析

  1)组织战略:对应聘者提出了技能要求,而且要求应聘者的态度和性格特征与组织文化相吻合。

  2)职位的性质:职位的挑战性和职责、职位的发展和晋升机会。

  3)组织内部的政策与实践:人力资源规划、内部晋升政策。

纠错

育路版权与免责声明

① 凡本网注明稿件来源为"原创"的所有文字、图片和音视频稿件,版权均属本网所有。任何媒体、网站或个人转载、链接转贴或以其他方式复制发表时必须注明"稿件来源:育路网",违者本网将依法追究责任;

② 本网部分稿件来源于网络,任何单位或个人认为育路网发布的内容可能涉嫌侵犯其合法权益,应该及时向育路网书面反馈,并提供身份证明、权属证明及详细侵权情况证明,育路网在收到上述法律文件后,将会尽快移除被控侵权内容。

人力资源考试辅导资料

人力资源考试辅导课程报名入口