九、咨询单位健全内部风险控制制度(2)(P67) <script language="javascript" src="../../lesson.asp?top=705&up=660" type="text/javascript"></script> <script language="javascript" src="../../js/705-660.js" type="text/javascript"></script>

　　1.内部岗位授权制度

　　2.内控报告制度

　　3.内控责任制度

　　4.内控批准制度

　　5.内控审计检查制度

　　6.内控考核评价制度

　　7.重大风险预警制度

　　8.以总法律顾问制度为核心的企业法律顾问制度

　　9.重要岗位权力制衡制度

　　【例题】工程咨询单位的风险管理策略之一是健全内部风险控制制度，其内容包括( )。

　　A.内控批准制度

　　B.责任赔偿制度

　　C.内控责任制度

　　D.内控保险制度

　　E.内控审计检查制度

　　正确答案：ACE

　　答案解析：健全内部风险控制制度包括：内控岗位授权制度、内控报告制度、内控批准制度、内控责任制度、内控审计检查制度、内控考核评价制度、重大风险预警制度、以总法律顾问制度为核心的企业法律顾问制度、重要岗位权力制衡制度等。BD不属于健全内部风险控制制度的内容。参见教材P67.

　　十、工程咨询单位的主要营销手段(2)(P50)

　　1.建立网页

　　2.争取客户举荐

　　3.广告宣传

　　4.树立品牌形象

　　5.专业出版物

　　6.保持良好的公共关系

　　【例题】工程咨询单位在承揽任务时的主要营销手段有( )。

　　A.建立网页

　　B.专业出版物

　　C.尽可能降低工程咨询报酬

　　D.保持良好的公共关系

　　E.广告宣传

　　正确答案：ABDE

　　答案解析：工程咨询单位在承揽任务时的主要营销手段除ABDE外，还包括：

　　(1)争取客户举荐

　　(2)树立品牌形象

　　参见教材P50.