为了帮助广大考生更好地进行2011年咨询师课程的全面复习,育路小编特搜集整理2011年咨询师政策分析与评价辅导,祝考生能顺利通过2011年咨询师考试。 蒙特卡洛模拟 1.使用条件: 当在项目评价中输入的随机变量个数多于三个,每个输入变量可能出现三个以上以至无限多种状态时(如连续随机变量),就不能用理论计算法进行风险分析,这时就必须采用蒙特卡洛模拟技术。 2.原理 用随机抽样的方法抽取一组输入变量的数值,并根据这组输入变量的数值计算项目评价指标,抽样计算足够多的次数可获得评价指标的概率分布,并计算出累计概率分布、期望值、方差、标准差,计算项目由可行转变为不可行的概率,从而估计项目投资所承担的风险。 3.蒙特卡洛模拟的程序 ①确定风险分析所采用的评价指标,如净现值、内部收益率等。 ②确定对项目评价指标有重要影响的输入变量。 ③经调查确定输入变量的概率分布。 ④为各输入变量独立抽取随机数。 ⑤由抽得的随机数转化为各输入变量的抽样值。 ⑥根据抽得的各输入随机变量的抽样值组成一组项目评价基础数据。 ⑦根据抽样值组成基础数据计算出评价指标值。 ⑧重复第四步到第七步,直至预定模拟次数。 ⑨整理模拟结果所得评价指标的期望值、方差、标准差和期望值的概率分布,绘制累计概率图。 ⑩计算项目由可行转变为不可行的概率。 4.应用蒙特卡洛模拟法时应注意的问题 (1)在运用蒙特卡洛模拟法时,假设输入变量之间是相互独立的,在风险分析中会遇到输入变量的分解程度问题。 输入变量分解得越细,输入变量个数也就越多,模拟结果的可靠性也就越高。变量分解过细往往造成变量之间有相关性,就可能导致错误的结论。为避免此问题,可采用以下办法处理。 ①限制输入变量的分解程度。 ②限制不确定变量个数。模拟中只选取对评价指标有重大影响的关键变量,其他变量保持在期望值上。 ③进一步搜集有关信息,确定变量之间的相关性,建立函数关系。 (2)蒙特卡洛法的模拟次数。 从理论上讲,模拟次数越多越正确,但实际上一般应在200~500次之间为宜。 |
辅导科目 | 精讲班 |
冲刺班 |
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主讲老师 |
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试听 |
主讲老师 |
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主讲老师 |
课时 |
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李述萍 |
40 |
张立宁 |
20 |
张立宁 |
12 |
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刘翠玲 |
40 |
刘翠玲 |
20 |
刘翠玲 |
12 |
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成丽芹 |
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曹明铭 |
20 |
成丽芹 |
12 |
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王双增 陈宪 |
40 |
王双增 陈宪 |
20 |
王双增 陈宪 |
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王晓琴 |
40 |
杜 军 |
20 |
杜 军 |
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